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TITULO:




1. ¿Qué VOY HACER?


Análisis


2. ¿DE QUE?


Proceso administrativo.


3. ¿DONDE?


Empresa corpoelec.


4. ¿CON QUIEN?


PERSONAL DEL DEPARTAMENYO ADMINISTRATIVO.























































PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
En laactualidad, los objetivos empresariales se enfocan en implementar la filosofía de una mejora continua que les permite a las organizaciones ser competitivos e innovadores logrando un funcionamiento optimo de cada uno de sus procesos productivos, teniendo en cuenta que en cada caso se involucra la administración de recursos económicos, tecnológicos y humanos representando el mayor reto de las organizacionesdebido a quienes operan los demás recursos para que se encaminen hacia las metas planeadas.

Es por ello, Que para que una empresa alcance un nivel de calidad satisfactorio es indispensable que la organización fomente un ambiente laboral que le permita al personal estar motivado de modo que puedan realizar sus actividades de manera eficiente y productiva. Seguidamente La fortaleza de lascompetencias comunicativas de la población es fundamental para el desarrollo nacional de las estrategias del aprendizaje y el fortalecimiento que son esenciales para relacionarse y lograr las metas del desarrollo en el mundo global.

Por otra parte la habilidad que ha permitido la evolución del proceso administrativo en las pequeñas y medianas empresas a constituido cierto aspectos fundamentales enlas empresas Venezolanas que promueven la producción de conocimientos y procedimientos de los proyectos de intervención social y la metodología de aprendizaje

La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y
Servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en latransformación de bienes intermedios (materias primas y producto semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan.

Asimismo, debe adoptar una organización y forma jurídica que le permitarealizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.
La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía.
Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entorno los factores que emplea en laproducción, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboración. Desde esta perspectiva, la figuradel empresario aparece como una pieza básica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.

La empresa es la unidad económica de producción encargada de combinar los factores o recursos productivos, trabajo, capital y recursos naturales, para producir bienes y servicios que después se venden en el mercado.
Las teorías de la organización se basan en análisis del comportamiento delos distintos individuos y colectivos que integran la empresa. En la gran empresa se observa una disociación entre la propiedad en manos de los accionistas y los que controlan efectivamente, el equipo directivo.

Además, con frecuencia, el equipo directivo delega la gestión de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poder autónomo de decisión, como son las divisiones.

El...