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GRUPO Nº X

PARTE 1. CREACIÓN DE LA EMPRESA
Responda a las preguntas en esta hoja, utilizando el espacio que considere necesario.

1. Cómo se llama la empresa?


2. A qué sededica la empresa?




3. Qué servicios presta o que productos produce la empresa?




4. Qué elementos diferencian a la empresa de otras empresas de similar área (la competencia)?




5.Cuáles son los clientes de tu empresa?




6. A que mercados se debe tu empresa?




7. Cómo es la organización que existe en tu empresa?




8. Con quienes se encuentra comprometidatu empresa?




9. Cuales son los valores que caracterizan a tu empresa?






PARTE 2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
1. Formula la misión de tu empresa.



2. Formula la visión de tuempresa.





PARTE 3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
1. Define los siguientes conceptos:
✓ Fortalezas
✓ Oportunidades
✓ Debilidades
✓ Amenazas
2. De la empresa que creastey que ya conoces sus valores, su misión y su visión, responde a lo siguiente:
✓ Menciona 5 fortalezas que caractericen a tu empresa.
✓ Menciona 5 debilidades que caractericen a tuempresa.
✓ Menciona 5 oportunidades que tu empresa deba tomar del entorno para crecer.
✓ Menciona 5 amenazas que tu empresa deba conocer para anticiparse a cualquier situación que la puedadañar.










NOTA: Esta tarea debe ser entregada en este mismo documento Word en digital y enviada hasta el día domingo 06 de mayo a las 6pm (hora máxima de entrega). Se da este horariodebido a que necesito corregirla y devolvérsela a ustedes para que me la envíen corregida en el transcurso de la semana posterior al 5 de mayo. El día sábado 12 de mayo discutiremos estos puntos enclase, formularemos los objetivos corporativos y las estrategias para ser la mejor empresa.

Recuerda que esta clase es para que TU SAQUES EL GERENTE QUE EXISTE DENTRO DE TI.
Mucho éxito!!!!
Prof....