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MAPA CONCEPTUAL

II UNIDAD

ENTRGADO POR:
YASMEN PADILLA SOTO

RESIVIDO POR:
MIGUEL PACHECO

UNICORDOBA PLANETA RICA CORDOBA
II SEMESTRE
ADMINISTRACION EN SALUD

04/10/2011EXITOS

*Fecha de implantación

*Naturaleza de la innovación

*El equipo o grupo de personas responsables de la implantación de cada innovación

*La naturaleza de la innovación

*El equipo ogrupo de personas responsables de la implantación de cada innovación.

-AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE (CERTEZA): la información con la que se cuenta para solucionar el problema es completa es decirseconoce el problema, y las posibles soluciones pero no se conoce con certeza los resultados que se puede arrojar.
-AMBIENTE DE CERTIDUMBRE: no se tiene ningún control sobre la situación, no se conocecomo puede variar o la interacción de las variables problema.

-COMO INTRODUCIR INNOVACION EN LA ORGANIZACIÓN: es necesario que tenga el ´´caldo de cultivo´´ principio un espíritu de creatividadcombinado con un sistema eficaz de innovación
-REQUISITOS PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD EN LA ORGANIZACIÓN: alcanza un nivel alto de innovación, grande y pequeña, conociendo o no
-PROCEDIMIENTO PARAGESTIONAR INNOVACIONES: cuando se pretende seleccionar ideas, es importante recordar que no todas las ideas parecen atractivas, son necesariamente adecuadas a las necesidades de la organización olas circunstancias especificas de la empresa.
-GESTION PROCESO DE INNOVACION: es gestionada, alimentada y controlada de forma sistemática.
*el clima, eliminación de barreras, planificación deproceso creativo, desarrollo de las fuentes de ideas, sistema de comunicación, estimulo y motivación, procedimiento para la evaluación de las ideas, gestionar de la innovación.
SIGUIENTES CRITERIOS:
1insuficiente 2 bajo 3 medio 4 bueno 5 excelente
Todo elemento que reciba una puntuación de 3 o menos constituye un área en la que debe hacerse un esfuerzo especial Fecha de implantación

*Se...