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Páginas: 9 (2244 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2012
Gerencia social comunitaria

Gerencia social comunitaria
   La gerencia social tiene como objetivo lograr que todos los consejos comunales y campesinos de las distintas comunidades de nuestro país tomen el control de sus proyectos socio-económicos desarrollados,y permitir que estas organizaciones rindan cuenta  de todas sus gestiones sociales en asamblea de ciudadanos y ciudadanas.

1.Herramientas
La tarea básica de la administración en las organizaciones es propiciar el cumplimiento del trabajo a través del recurso humano con que cuentan. La eficacia con que as personas trabajan en conjunto para conseguir los objetivos depende de la capacidad de la función administrativa.
 En el ámbito público las instituciones gubernamentales ejecutan funciones generales y específicas, decarácter técnico y de carácter político. La función sustantiva del Estado es la toma de decisiones respecto a la formulación y ejecución de políticas públicas como respuesta a demandas, problemas o necesidades socioeconómicas de diferentes grupos o sectores dentro de la sociedad.
 En esa permanente toma dc decisiones prevalen valores respecto a lo que se debe hacer o no hacer en torno a lasdiversas situaciones o problemas existentes.
 El conjunto de organizaciones públicas constituyen la Administración Pública o Burocracia Estatal. Son ellas las responsables de interpretar y ejecutar lasdecisiones públicas adoptadas por las autoridades políticas y administrativas dcl Gobierno de turno y. dirigidas a dar respuesta a diversos grupos o sectores dentro de la sociedad, que enfrentan carenciaso limitaciones para la satisfacción de sus necesidades básicas y por ende, para el disfrute pleno de sus derechos humanos.
 Los servicios sociales se enmarcan dentro de las funciones productora y distributiva que el Estado cumple a través de la Administración Pública y de organizaciones no gubernamentales. Es así como se producen servicios que, compitan o no con la gestión empresarial privada, sesuman a muchas veces refuerzan o facilitan la propia producción privada.
              Asimismo, la función distributiva subsidia y complementa el ingreso o nivel de vida familiar a través de una serie de acciones no remunerativas o productivas (no generadoras de ingresos directos). Brinda servicios de salud, educación, vivienda, seguridad social, asistencia social, entre otros.
 Lo anteriorpermite afirmar que la prestación de servicios sociales, como acción pública, se fundamenta en la capacidad coercitiva y reguladora de la Administración Pública, entendida como el principal mecanismo de conversión del Sistema Político. Por tanto, la formulación, interpretación y gestión de este tipo de servicios es altamente política por las negociaciones y decisiones presentes alrededor de todotipo o clase de demanda o conflicto entre grupos comunidades y  organizaciones y. entre éstas y el Estado.
 Estudiar las formas de gestión que prevalecen en tales las instituciones es de gran importancia en la actualidad en virtud de la crisis económica que afecta a nuestros países y que obliga a utilizar de la mejor manera posible los escasos recursos que se asignan a las políticas de corte social.A ello se suma la existencia de una serie de debilidades que se han venido poniendo en evidencia en el proceso de formulación, ejecución y evaluación de estas políticas.
 Concretamente, las debilidades que refleja la política social en su concepción e implementación hoy en día se describen a continuación, con base en los aportes que Bernardo Klisberg da a conocer en los diversos artículoscitados en la bibliografía.

Herramientas para ejercer el rol de agente de cambio en la gerencia social comunitaria.
1. El rol que debe poseer un agente debe ser:
2. Una persona que maneje y aplique los principios administrativos.
3. Una persona que estudie,conozca y comprenda el servicio social que tiene a su cargo,identificando los obstaculos.
4. Una persona que sea ppositiva y...
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