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Para reflexionar…En una crisis en mi juventud mi padre me enseñó la sabiduría de la elección: …intentar y fracasar es al menos haber aprendido. … fracasar sin intentar es sufrir la inestimablepérdida de lo que pudo haber sido. Chester I. Barnard (1938)
3. Chester Irving Barnard• Nace 1.886 Malden, Massachusets• Secundaria Northfield Mount Hermon• Trabajó en una granja, vendía pianos y tenía ungrupo de baile.• Harvard Business School: Economía• Muere 1.961 NYC,NY. 1909-1927 1927-1938
4. Las funciones del ejecutivo (1938) • Se redactó como una revisión y ampliación de 8 lecturas en elInstituto lowell en Boston (Noviembre y diciembre de 1937) • Intento de organizar una presentación ordenada las hipótesis construidas por Barnard a lo largo de muchos años inmerso en los procesos ejecutivosde varias organizaciones.
5. El individuo y la organización• No se puede profundizar en el estudio de la organización o del comportamiento de la gente que se relaciona con ella sin hacerse algunaspreguntas:• ¿Qué es un individuo? ¿Qué entendemos por persona? ¿A qué alcance tiene la gente poder de decisión o libre albedrío?
6. El individuo y la organización• Cuerpo (cualidades físicas)• Serhumano tiene el poder de ajustarse, de adaptarse y capacidad de experiencia (cambiar como un resultado de su historia).• Los organismos humanos no funcionan a menos que estén en conjunto con otros sereshumanos...
7. El individuo y la organización• En las relaciones de las personas la experiencia y adaptabilidad están mutualmente involucradas, a esto lo llamamos “relación social”.• El individuo:solo, único, independiente, aislado que tiene innumerables factores (fuerzas) que son físicos, biológicos y sociales.• Las personas sin autoestima, sin sentido del ego, que creen que lo que piensan ohacen no es importante y no tienen iniciativa no encajan para la cooperación.
8. El individuo y la organización• El libre albedrío es limitado, la limitación de las posibilidades es necesaria para no...