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Núcleo de operaciones:
Abarca a los operarios que realizan cuatro funciones principales; En primer lugar el departamento de compras adquiere las botellas de vidrio y se colocan en el almacén, en segundo lugar, se realiza el proceso de transformación de la uva en vino y se vierte en las barricas donde luego se rellenarán las botellas para su distribución a diferentes mayoristas o comercios.Durante todo este proceso los operarios realizan un apoyo a todas las funciones anteriores como el mantenimiento de la maquinaria, instalaciones.....etc.

El Ápice estratégico:
Se ocupa de que la organización cumpla efectivamente con su misión y ello implica tres obligaciones. En la supervisión directa figura un emisor de órdenes de trabajo y un asignador de recursos materiales y humanos comotrabajadores y sus puestos de trabajo así como los inputs ( uvas). La relación con el entorno mediante un portavoz que informe a accionistas y obligacionistas de las actividades de la empresa y un negociador para llegar a acuerdos con proveedores y clientes de vino.
Por último formulan e implantan la estrategia de la organización para decidir el sistema técnico másNúcleo de operaciones:
Abarcaa los operarios que realizan cuatro funciones principales; En primer lugar el departamento de compras adquiere las botellas de vidrio y se colocan en el almacén, en segundo lugar, se realiza el proceso de transformación de la uva en vino y se vierte en las barricas donde luego se rellenarán las botellas para su distribución a diferentes mayoristas o comercios.
Durante todo este proceso losoperarios realizan un apoyo a todas las funciones anteriores como el mantenimiento de la maquinaria, instalaciones.....etc.

El Ápice estratégico:
Se ocupa de que la organización cumpla efectivamente con su misión y ello implica tres obligaciones. En la supervisión directa figura un emisor de órdenes de trabajo y un asignador de recursos materiales y humanos como trabajadores y sus puestos detrabajo así como los inputs ( uvas). La relación con el entorno mediante un portavoz que informe a accionistas y obligacionistas de las actividades de la empresa y un negociador para llegar a acuerdos con proveedores y clientes de vino.
Por último formulan e implantan la estrategia de la organización para decidir el sistema técnico másNúcleo de operaciones:
Abarca a los operarios que realizancuatro funciones principales; En primer lugar el departamento de compras adquiere las botellas de vidrio y se colocan en el almacén, en segundo lugar, se realiza el proceso de transformación de la uva en vino y se vierte en las barricas donde luego se rellenarán las botellas para su distribución a diferentes mayoristas o comercios.
Durante todo este proceso los operarios realizan un apoyo a todaslas funciones anteriores como el mantenimiento de la maquinaria, instalaciones.....etc.

El Ápice estratégico:
Se ocupa de que la organización cumpla efectivamente con su misión y ello implica tres obligaciones. En la supervisión directa figura un emisor de órdenes de trabajo y un asignador de recursos materiales y humanos como trabajadores y sus puestos de trabajo así como los inputs ( uvas).La relación con el entorno mediante un portavoz que informe a accionistas y obligacionistas de las actividades de la empresa y un negociador para llegar a acuerdos con proveedores y clientes de vino.
Por último formulan e implantan la estrategia de la organización para decidir el sistema técnico másNúcleo de operaciones:
Abarca a los operarios que realizan cuatro funciones principales; Enprimer lugar el departamento de compras adquiere las botellas de vidrio y se colocan en el almacén, en segundo lugar, se realiza el proceso de transformación de la uva en vino y se vierte en las barricas donde luego se rellenarán las botellas para su distribución a diferentes mayoristas o comercios.
Durante todo este proceso los operarios realizan un apoyo a todas las funciones anteriores como el...