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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
UNITEC
CEUTEC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS II
LIC. OSCAR MURILLO GONZALEZ
EJERCICIO INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LA COMPENSACION EMPRESARIALNOMBRE …DA….CTA

1. ¿Qué entiende el autor del texto por compensación empresarial?
R= Es la que está ligada a la supervivencia de la empresa que permiten principios de identidad, pertinencia yparticipación de todos los trabajadores. Y esta se hace parte de los costos totales de la empresa lo cual lo constituye como una bastón.

2. ¿Qué significa para el empresario y el trabajador lacompensación?
R=Para el empresario son elementos esenciales en la posición competitiva de la empresa y en las organizaciones con sus propios empleados. Y para un trabajador son beneficios que se le dan alempleado según desempeñe su trabajo y desarrolle sus actividades sociales.

3. De los elementos relacionados con la compensación (cuadro 1.1), cuál o cuáles cree usted que son los más críticos ennuestro país? Explique el por qué de su respuesta.
R=Los más críticos en el país son Estrategia de recursos Humanos y Estrategia y Sistema Salarial o de Compensación. Para mi estos son los dos quemás se deberían tomar en cuenta en una empresa, porque se debe utilizar estrategias nuevas para contratar personal las cuales capten y analicen a la persona si está o no apta para el puesto, lo quehacen en algunas empresas es porque está recomendado por X persona, y el Sistema Salarial se debe tener equidad, dando un mejor aporte a la institución y recibiendo lo mejor de las personas capacitadas.4. ¿Qué es equidad?
R= Es justicia. Es un proporción entre lo que el individuo aporta al trabajo y las recompensas que recibe en comparación en las que reciben otros por aportacionessemejantes.

5. Explique brevemente qué es equidad interna y externa cuando hablamos de salarios.
R= Son las que hacen referencias las comparaciones entre los puestos de trabajo o niveles de habilidad o...