gigantes de la industria
Páginas: 6 (1333 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2014
GIGANTES DE LA INDUSTRIA
Elabore un documento de máximo 5 páginas respondiendo las siguientes preguntas:
A. ¿Qué acciones o conceptos de mercadeo identifica en las historias narradas? Identifique y explique por lo menos 3 de ellas.
La revolución industrial hizo que quienes querían ser ricos buscaran la manera de explotar la debilidad ante la falta de capital e invirtieron a ciegas conla orientación hacia la producción, dado a que todo lo que se producía se consumía de inmediato y había que reponerlo, la manufactura determinaba las características de los productos, no era necesario comercializar para vender, el consumidor no tenía tiempo de escoger forma, ni color, tomaba cualquier cosa.
En pocas palabras la demanda superaba a la oferta, aparte que era visible que losconsumidores prefieren productos que eran costeables y accesibles; el medio de transporte que se tenía era muy lento y escaso para satisfacer las necesidades del estado norteamericano por ende el Comodoro como se le llamo a quien lideraba el transporte férreo de esta época tomo decisiones inimaginables invirtiendo en nuevas vías férreas ya que las proporcionadas por el gobierno no eran suficientes, estenuevo líder vio los rincones como elemento de éxito, de lo recóndito la oportunidad que busca un producto necesario para triunfar, característica de un gran líder.
En ese momento se concentraron en mejorar la eficiencia de la producción y la distribución, tiempo después surgió el concepto de producto que dice que los consumidores prefieren los productos que ofrecen las características, calidady el mejor desempeño, por cuanto el mercado y la generación de nuevos líderes tuvieron que dedicar todo su ingenio, percepción e innovación en mejorar continuamente sus productos.
El objetivo de emprender un negocio debe ser ganar y ganar siempre, perder no es considerado, es como pensar en la muerte súbita.
La innovación no siempre se da gracias a un invento, la innovación es algoconstante y si tienes una compañía innovadora, si no vas al trabajo con una mejor idea de hacer las cosas, no tienes una compañía, te preparas para dejarla morir, por esto hay que amoldarse a los cambios, ser flexibles y sin apegos.
“la innovación es la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de maneracontinua, y orientados al cliente, consumidor o usuario”. J.A. Schumpeter.
Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios,
Renovación y ampliación de los procesos productivos,
Cambios en la organización y en la gestión,
Cambios en las cualificaciones de los profesionales.
Tres características de la innovación:
La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos.
Lainnovación no está restringida a desarrollos tecnológicos.
La innovación no está restringida a ideas revolucionarias.
La innovación es el elemento clave que explica la competitividad. Porter (1990), afirmó: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones"
Siempre que hay un cambio,siempre que hay una incertidumbre, ahí, hay una oportunidad.
B. Consulte en no menos de 3 autores, el concepto teórico de "ESTRATEGIA". Describa qué tipo de estrategias identifica en el documental.
Theodore A. Smith.
La estrategia es la fórmula para obtener éxito en el mundo de los negocios. Es el plan para conseguir los mejores resultados de los recursos, la selección del tipo de negocio enque comprometerse y plan para conseguir una posición favorable en el campo empresarial. Es tomar medidas para hacer frente a un mundo externo siempre cambiante y comprender las características peculiares de una industria y el programa para hacerle frente.
Vanderbilt a quien llamaban el “comodoro” se hizo millonario con una flota de barcos y ferries, sin embargo vio que los ferrocarriles eran el...
Elabore un documento de máximo 5 páginas respondiendo las siguientes preguntas:
A. ¿Qué acciones o conceptos de mercadeo identifica en las historias narradas? Identifique y explique por lo menos 3 de ellas.
La revolución industrial hizo que quienes querían ser ricos buscaran la manera de explotar la debilidad ante la falta de capital e invirtieron a ciegas conla orientación hacia la producción, dado a que todo lo que se producía se consumía de inmediato y había que reponerlo, la manufactura determinaba las características de los productos, no era necesario comercializar para vender, el consumidor no tenía tiempo de escoger forma, ni color, tomaba cualquier cosa.
En pocas palabras la demanda superaba a la oferta, aparte que era visible que losconsumidores prefieren productos que eran costeables y accesibles; el medio de transporte que se tenía era muy lento y escaso para satisfacer las necesidades del estado norteamericano por ende el Comodoro como se le llamo a quien lideraba el transporte férreo de esta época tomo decisiones inimaginables invirtiendo en nuevas vías férreas ya que las proporcionadas por el gobierno no eran suficientes, estenuevo líder vio los rincones como elemento de éxito, de lo recóndito la oportunidad que busca un producto necesario para triunfar, característica de un gran líder.
En ese momento se concentraron en mejorar la eficiencia de la producción y la distribución, tiempo después surgió el concepto de producto que dice que los consumidores prefieren los productos que ofrecen las características, calidady el mejor desempeño, por cuanto el mercado y la generación de nuevos líderes tuvieron que dedicar todo su ingenio, percepción e innovación en mejorar continuamente sus productos.
El objetivo de emprender un negocio debe ser ganar y ganar siempre, perder no es considerado, es como pensar en la muerte súbita.
La innovación no siempre se da gracias a un invento, la innovación es algoconstante y si tienes una compañía innovadora, si no vas al trabajo con una mejor idea de hacer las cosas, no tienes una compañía, te preparas para dejarla morir, por esto hay que amoldarse a los cambios, ser flexibles y sin apegos.
“la innovación es la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de maneracontinua, y orientados al cliente, consumidor o usuario”. J.A. Schumpeter.
Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios,
Renovación y ampliación de los procesos productivos,
Cambios en la organización y en la gestión,
Cambios en las cualificaciones de los profesionales.
Tres características de la innovación:
La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos.
Lainnovación no está restringida a desarrollos tecnológicos.
La innovación no está restringida a ideas revolucionarias.
La innovación es el elemento clave que explica la competitividad. Porter (1990), afirmó: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones"
Siempre que hay un cambio,siempre que hay una incertidumbre, ahí, hay una oportunidad.
B. Consulte en no menos de 3 autores, el concepto teórico de "ESTRATEGIA". Describa qué tipo de estrategias identifica en el documental.
Theodore A. Smith.
La estrategia es la fórmula para obtener éxito en el mundo de los negocios. Es el plan para conseguir los mejores resultados de los recursos, la selección del tipo de negocio enque comprometerse y plan para conseguir una posición favorable en el campo empresarial. Es tomar medidas para hacer frente a un mundo externo siempre cambiante y comprender las características peculiares de una industria y el programa para hacerle frente.
Vanderbilt a quien llamaban el “comodoro” se hizo millonario con una flota de barcos y ferries, sin embargo vio que los ferrocarriles eran el...
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