gil

Universidad de Panamá
Centro Regional Universitario de Veraguas
Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad
Escuela de Administración de Empresas
 
 
Investigación #4
 
Profesor:
Gil Ortiz 
Alumno:
Sabino González
Pedro Concepción
Abad Giono
 
Fecha de Entrega:
28 de octubre

Introducción


la Administración de Operaciones como el área de la
Administración de Empresas dedicada tanto ala investigación
como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a
generar el mayor valor agregado mediante la planificación,
organización, dirección y control en la producción tanto debienes
como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad,
productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir
los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administraciónde
Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja
competitiva sustentable para la empresa.

Conceptos de la administración
de operaciones


 Naturaleza de la administración de operaciones:Podemos definir la Administración de Operaciones como el área
de la Administración de Empresas dedicada tanto a la
investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones
tendientes a generar elmayor valor agregado

Proceso de transformación de
las operaciones


La Transformación en una empresa busca el ajuste, el cambio
actitudes, estructura de la organización y de las personas que lacomponen.

Planeación del producto


Es un proceso complejo, y tradicionalmente, ha sido considerado
como un proceso largo y de secuencia. planificación de
productos para una empresa abarca todas lasetapas, desde la
fase inicial de planificación de producto hasta el inicio del
desarrollo. Una vez que la entrada de un producto se recibe de
todos los departamentos, la fase de planificación setraslada a las
propuestas de productos.
requisitos de
los clientes

Materias primas

gente

procesos

maquinaria

Explica la capacidad instalada, y
el diseño


Planeación de la capacidad instalada: :...