gillette

Participación por marcas nacional, por zonas y por tipo de establecimiento en cada segmento
Políticas de producto, precio, distribución y publicidad y promoción de los principales competidoresOtros datos del entorno
Nuestra empresa (DAFO)

Nuestro mercado objetivo (segmento, cuantificación, características)

Objetivos de marketing (concretos)

Estrategia de marketing para conseguirlos objetivos

Tácticas de marketing (respecto al producto, precio, distribución y publicidad/promoción)
PLAN DE MARKETING

Sumario ejecutivo (resumen o sinopsis del plan con descripción delproducto o servicio, su ventaja competitiva, la inversión exigida y los resultados esperados)

Indice del contenido
Introducción sobre las características del proyecto con las suficientes explicacionespara que quede claro a cualquiera.

Análisis de la situación
Demanda:
Mercado potencial
Volumen total y evolución
Valor total y evolución
Segmentación
Importancia de los segmentos por zonas ypor tipos de establecimiento
Consumidor/comprador
Competidores:
Principales fabricantes y marcas (DAFO)
Participación por marcas nacional, por zonas y por tipo de establecimiento en cada segmentoPolíticas de producto, precio, distribución y publicidad y promoción de los principales competidores
Otros datos del entorno
Nuestra empresa (DAFO)

Nuestro mercado objetivo (segmento,cuantificación, características)

Objetivos de marketing (concretos)

Estrategia de marketing para conseguir los objetivos

Tácticas de marketing (respecto al producto, precio, distribución ypublicidad/promoción)

Ejecución y control
Previsiones de ventas y cuenta de resultados a tres años
Previsiones de ventas y cuenta de resultados por meses para el primer año
Una a una, ochomaquinillas desechables
Gillette Blue II
0,54 euros/unidad
Calidad global: Aceptable
La mejor relación calidad-precio de su categoría. La fuerza que es preciso ejercer para que la cuchilla corte,...