Gimnasio, La Idea De Negocio
Páginas: 5 (1045 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2011
Gimnasio
La idea de Negocio
El Negocio:
Mimar el cuerpo es una practica habitual, sobre todo en grandes ciudades, dónde el número de gimnasios ha aumentado de forma considerable en los últimos años. Al igual que sucede en el resto de los países desarrollados, en España el deporte es una actividad que ha experimentado en los últimos años un notable crecimiento. En general, ha ido aumentando laimportancia de la proporción de personas que realizan deporte, tanto en su vertiente competitiva, como en calidad de aficionados o por interés recreativo y de mantenimiento físico. En conclusión, las dos razones básicas por la que se acude a un gimnasio son: salud y/o estética. Todo apunta a que el número de deportistas irá en aumento porque la vida sedentaria hace que acudamos cada vez más algimnasio a mover el cuerpo. El creciente interés por la salud hace que abrir un gimnasio sea una opción acertada, siempre que tengamos a la vista a la competencia y la importancia de fidelizar a los clientes.
El Público Objetivo:
Estaría dirigido a todas aquellas personas que quieran hacer deporte bien para reducir o aumentar peso, o simplemente para mantenerse en forma. Casi cinco millones deespañoles acuden cada día a ponerse en forma. En el 75% de los hogares al menor uno de sus miembros practica algún deporte o ejercicio físico. La mayoría de clientes se sitúa entre los 16 y los 35 años. Las actividades más solicitadas por las mujeres son las clases de aeróbic (85%) y por los hombres las salas de musculación y la práctica de artes marciales (15%). El aumento del nivel de renta y deltiempo de libre permiten tener un mayor acceso a estos establecimientos.
El Servicio:
Actividades deportivas: Fitness, musculacióncardovascular, artes marciales, bailes, aerobic, step...etc. Servicios complementarios: Sauna, solarium, masajes y venta material deportivo
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Gimnasio
Se puede completar con la venta de ropa deportiva y productos dietéticos. Si se dispone de capitalsuficiente también se pueden añadir otros servicios complementarios: Centro de belleza, peluquería, guardería, pistas para otros deportes, restaurante, etc. En los últimos tiempos se ha pasado de un concepto individualizado del ejercicio físico a una visión colectiva en la que aumentan las clases en grupo y las actividades externas al centro (excursiones...etc.) que sirven para fomentar lasrelaciones interpersonales. De media, un 80% de los ingresos procederá de las cuotas de los socios. El 20% restante provendrá de otros servicios, como las tiendas, el alquiler de taquillas, los entrenadores personales, etc. La rentabilidad dependerá de las cuotas cobradas, los servicios ofrecidos y los gastos originados. Hay que tener en cuenta que julio y agosto son los peores meses en este tipo denegocio, debido a la alta estacionalidad del sector.
La publicidad:
La vía de captación más efectiva es el boca a boca, y en menor medida, la publicidad: buzoneo, anuncios en las páginas amarillas y en prensa local. La mejor época para captar a los clientes son la primavera y el otoño. Para captar clientes, el factor precio puede ser fundamental porque la mayoría no distingue unos productos deotros, aunque esto sólo es determinante en función de la competencia que surja.
El Sector
IAE: 967 Instalaciones Deportivas CNAE: 9313: Actividades de los gimnasios. Se calcula que en España existen más de 8.000 centros privados y casi cinco millones de usuarios, según la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas. El 97% del negocio es generado por pequeñas y medianas empresasy tan sólo un 3% proviene de grandes centros dedicado a esta actividad. La crisis económica ha afectado a la actividad sectorial, a pesar del creciente interés de la población española por la práctica deportiva. Además, las empresas privadas verán incrementada la competencia procedente de una oferta más completa y de mejor calidad de las instalaciones deportivas públicas, lo que limitará la...
La idea de Negocio
El Negocio:
Mimar el cuerpo es una practica habitual, sobre todo en grandes ciudades, dónde el número de gimnasios ha aumentado de forma considerable en los últimos años. Al igual que sucede en el resto de los países desarrollados, en España el deporte es una actividad que ha experimentado en los últimos años un notable crecimiento. En general, ha ido aumentando laimportancia de la proporción de personas que realizan deporte, tanto en su vertiente competitiva, como en calidad de aficionados o por interés recreativo y de mantenimiento físico. En conclusión, las dos razones básicas por la que se acude a un gimnasio son: salud y/o estética. Todo apunta a que el número de deportistas irá en aumento porque la vida sedentaria hace que acudamos cada vez más algimnasio a mover el cuerpo. El creciente interés por la salud hace que abrir un gimnasio sea una opción acertada, siempre que tengamos a la vista a la competencia y la importancia de fidelizar a los clientes.
El Público Objetivo:
Estaría dirigido a todas aquellas personas que quieran hacer deporte bien para reducir o aumentar peso, o simplemente para mantenerse en forma. Casi cinco millones deespañoles acuden cada día a ponerse en forma. En el 75% de los hogares al menor uno de sus miembros practica algún deporte o ejercicio físico. La mayoría de clientes se sitúa entre los 16 y los 35 años. Las actividades más solicitadas por las mujeres son las clases de aeróbic (85%) y por los hombres las salas de musculación y la práctica de artes marciales (15%). El aumento del nivel de renta y deltiempo de libre permiten tener un mayor acceso a estos establecimientos.
El Servicio:
Actividades deportivas: Fitness, musculacióncardovascular, artes marciales, bailes, aerobic, step...etc. Servicios complementarios: Sauna, solarium, masajes y venta material deportivo
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Gimnasio
Se puede completar con la venta de ropa deportiva y productos dietéticos. Si se dispone de capitalsuficiente también se pueden añadir otros servicios complementarios: Centro de belleza, peluquería, guardería, pistas para otros deportes, restaurante, etc. En los últimos tiempos se ha pasado de un concepto individualizado del ejercicio físico a una visión colectiva en la que aumentan las clases en grupo y las actividades externas al centro (excursiones...etc.) que sirven para fomentar lasrelaciones interpersonales. De media, un 80% de los ingresos procederá de las cuotas de los socios. El 20% restante provendrá de otros servicios, como las tiendas, el alquiler de taquillas, los entrenadores personales, etc. La rentabilidad dependerá de las cuotas cobradas, los servicios ofrecidos y los gastos originados. Hay que tener en cuenta que julio y agosto son los peores meses en este tipo denegocio, debido a la alta estacionalidad del sector.
La publicidad:
La vía de captación más efectiva es el boca a boca, y en menor medida, la publicidad: buzoneo, anuncios en las páginas amarillas y en prensa local. La mejor época para captar a los clientes son la primavera y el otoño. Para captar clientes, el factor precio puede ser fundamental porque la mayoría no distingue unos productos deotros, aunque esto sólo es determinante en función de la competencia que surja.
El Sector
IAE: 967 Instalaciones Deportivas CNAE: 9313: Actividades de los gimnasios. Se calcula que en España existen más de 8.000 centros privados y casi cinco millones de usuarios, según la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas. El 97% del negocio es generado por pequeñas y medianas empresasy tan sólo un 3% proviene de grandes centros dedicado a esta actividad. La crisis económica ha afectado a la actividad sectorial, a pesar del creciente interés de la población española por la práctica deportiva. Además, las empresas privadas verán incrementada la competencia procedente de una oferta más completa y de mejor calidad de las instalaciones deportivas públicas, lo que limitará la...
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