Gimnasio móvil - Plan de Negocio












































Autoras:

Saioa García
Shan Lin
Silvia Santamaría

Curso : 2007/2008
ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN 1
2. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL 2
3. FACTORES DE COMPETITIVIDAD 8
4. ANALISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO 11
5. ANÁLISIS DE MERCADO 24
6.ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL 45
7. ELECCIÓN DEL SERVICIOPRINCIPAL DE CADA NEGOCIO 53
8. DIAGNÓSTICO DEL ESTUDIO 67
9. DEFINICIÓN DE FUTURO 69
10. PLAN DE MARKETING 75
ACTUAL 76
Club Sialon 79
11. CONCLUSIONES 84
ANEXO I: 85
Gimnasio 85
Fútbol/futbito 85








1. INTRODUCCIÓN


A lo largo de este estudio, vamos a desarrollar nuestra idea de negocio. Podemos decir que hemos creado un océano azul, juntando lo que nos ofrece ungimnasio tradicional con un centro de salud personalizado, todo ello centrado en los trabajadores y ubicado en zonas de alta concentración de recursos humanos. El nombre elegido para nuestro proyecto empresarial es Club Sialon.

Comenzaremos nuestro negocio ubicándonos en el centro logístico de Zaisa I. Hemos decidido empezar en esta zona debido a la gran variedad de empresas que componen estecentro. Entre Zaisa I y Zaisa II actualmente se concentran 142 empresas de transporte y de servicios. Aquí trabajan unas 1.600 personas todas ellas con diferentes puestos de trabajo.

Ofreciendo este servicio, queremos conseguir que los trabajadores mejoren su bienestar reduciendo así el stress que sufren como consecuencia del trabajo que realizan y del esfuerzo tanto físico como psíquico al que sesometen diariamente. Con las actividades que ofrecemos pretendemos que los trabajadores mejoren su rendimiento, con beneficios tanto para ellos como para las empresas de las que forman parte.
2. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Nuestra actividad empresarial pertenece al sector servicios. Aunque su descripción es mucho más amplia, podemos definirla como una combinación entre el gimnasiotradicional y los centros de salud y relax.

Nuestra empresa ofrece en su estado inicial servicios dirigidos en particular a los trabajadores, que podrán encontrar en una misma instalación tanto las máquinas para hacer ejercicio incluidas en los gimnasios, como un servicio de relax y bienestar centrado en sus problemas específicos.

Otro de los objetivos futuros de este negocio, es la posiblegestión con las empresas de la zona industrial de Zaisa I, ubicada en Irún, un horario determinado dentro de las horas laborables, para que sus trabajadores puedan acudir con comodidad a un centro donde puedan hacer ejercicio y relajarse a la vez. Dependiendo del puesto de trabajo, crearemos unas tablas para organizar a los trabajadores de todas las empresas situadas alrededor de nuestro centro.Además de todo esto, ponemos a la venta productos relacionados con salud, relax y deporte. Todos los productos y maquinaria utilizados en nuestro centro estarán a disposición de los clientes. Con todo esto, se pretende crear en un futuro una cadena con marca propia, tanto del servicio como de los productos.


2.1. Descripción del servicio

Hemos dividido el negocio en tres módulos ounidades de negocio diferentes. La primera sería la zona de gimnasio, salud y relax, en segundo lugar ofrecemos un servicio de asesoramiento personalizado y finalmente el último módulo se centra en la venta de productos de gimnasia y bienestar.

A continuación, desarrollamos brevemente cada uno de los servicios de nuestra idea de negocio.

Servicio gimnasio y relax con asesoramiento personalizadoA pesar de que en este servicio podemos encontrar dos unidades de negocio a primera vista diferenciadas, nuestro servicio las unifica creando un nuevo espacio donde el cliente puede elegir el uso de cada una de ellas por independiente o de ambas a la vez. Hemos considerado apropiado clasificarlas desde el principio de este proyecto como un único módulo, ya que las funciones y necesidades que...