gimnasio
Páginas: 9 (2033 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2016
PLAN DE NEGOCIO
Montar un gimnasio, una sana y rentable inversión Negocio con músculo
El aumento de la preocupación por el aspecto físico y la salud han disparado la demanda de empresas de servicios deportivos. Poner en pie un gimnasio es hoy una de las opciones con más expectativas de futuro para el pequeño y mediano empresario.
El gimnasio, uno de los espacios de
ocio másfrecuenta- dos y una actividad empresarial en expansión.
l creciente interés por la salud hace que abrir un gimnasio sea una opción acertada, siempre que
tengamos a la vista a la competencia y la importancia de fidelizar a los clientes.
Según el estudio TGI Europa de 2002, en España hay más de 2.800.000 perso- nas que acuden regularmente a clubs deportivos de alto standing y gimnasios. Y dichonúmero va en aumento desde que el fitness ha dejado de ser sólo un ejercicio físico, y se ha pasado a concebir
más o menos cambiantes, no cabe duda de que puede decirse que estamos en un buen momento para inaugurar un centro deportivo privado. Una afirma- ción que corrobora José Luis Sicre, direc- tor comercial del gimnasio Palestra: “Ahora es un buen momento para abrir una instalacióndeportiva privada porque el mercado está muy receptivo, la gente piensa más en cuidarse y hay mucho potencial de crecimiento futuro” .
Prueba de que montar un gimnasio es
derá de las cuotas cobradas, los servi- cios ofrecidos y los gastos originados. Según Gerardo López de Carrión, presi- dente de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas, se puede alcanzar sin gastosde amorti- zación en el segundo año, con amorti- zación a partir del segundo, y obtener
unos beneficios reales a partir del ➤
Los servicios
Las actividades
Los aparatos
como un nuevo concepto de estilo de
vida relacionado con la salud, el bienes- tar y el culto al cuerpo. ¿Y el futuro? Todo apunta a que el número de deportistas i
s
m
un buen negocio es elfuerte desembarco
en nuestro país de las multinacionales especializadas, que están contribuyendo a desarrollar el sector.
■ Oferta variada. Se puede ofrecer una amplia gama de servicios con una
recomendable tener un horario de más
de 12 horas, y a veces abrir los fines
■ Seguir la moda. Es importante leer las revistas especia- lizadas para estar al
diovascular, con bici- cletas y cintas decorrer, y las clases colectivas como
■ Estar al día.
Se suelen comprar, financiados por los proveedores a seis
zar como financia- ción el renting, lo que probablemente se extenderá al
Inversión mínima necesaria
Los gastos mínimos que tendrás que cubrir para iniciar tu actividad empresarial con éxito son:
■ Compra de máquinas de las diferentes salas 81.140Euros.
■ Mobiliario diverso 4.800 Euros.
■ Gastos de apertura 3.000 Euros.
■ Gastos de personal 7.800 Euros.
INVERSIÓN TOTAL:96.740 Euros.
PLAN DE NEGOCIO
ocio
El primer ejercicio en cifras
■ En el supuesto realizado
por la Asociación Madrile- ña de Empresarios Depor-
préstamo de 60.101 Euros.
El emprendedor se da de alta como autónomo y
Cantidades en Euros
CUENTA DE
RESULTADOS Ene Feb Mar Abr MayJun Jul Ago Sep Oct
s con
los gas- on más
a los gas- d del
se man- s desde
los ingresos procederá de las cuotas de los socios.
El 20% restante proven- drá de otros servicios, como las tiendas, el alqui- ler de taquillas, los entre- nadores personales, etc. Consideramos que la
fuerte campaña publicita-
el primer momento. Hay que tener en cuenta...
Montar un gimnasio, una sana y rentable inversión Negocio con músculo
El aumento de la preocupación por el aspecto físico y la salud han disparado la demanda de empresas de servicios deportivos. Poner en pie un gimnasio es hoy una de las opciones con más expectativas de futuro para el pequeño y mediano empresario.
El gimnasio, uno de los espacios de
ocio másfrecuenta- dos y una actividad empresarial en expansión.
l creciente interés por la salud hace que abrir un gimnasio sea una opción acertada, siempre que
tengamos a la vista a la competencia y la importancia de fidelizar a los clientes.
Según el estudio TGI Europa de 2002, en España hay más de 2.800.000 perso- nas que acuden regularmente a clubs deportivos de alto standing y gimnasios. Y dichonúmero va en aumento desde que el fitness ha dejado de ser sólo un ejercicio físico, y se ha pasado a concebir
más o menos cambiantes, no cabe duda de que puede decirse que estamos en un buen momento para inaugurar un centro deportivo privado. Una afirma- ción que corrobora José Luis Sicre, direc- tor comercial del gimnasio Palestra: “Ahora es un buen momento para abrir una instalacióndeportiva privada porque el mercado está muy receptivo, la gente piensa más en cuidarse y hay mucho potencial de crecimiento futuro” .
Prueba de que montar un gimnasio es
derá de las cuotas cobradas, los servi- cios ofrecidos y los gastos originados. Según Gerardo López de Carrión, presi- dente de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas, se puede alcanzar sin gastosde amorti- zación en el segundo año, con amorti- zación a partir del segundo, y obtener
unos beneficios reales a partir del ➤
Los servicios
Las actividades
Los aparatos
como un nuevo concepto de estilo de
vida relacionado con la salud, el bienes- tar y el culto al cuerpo. ¿Y el futuro? Todo apunta a que el número de deportistas i
s
m
un buen negocio es elfuerte desembarco
en nuestro país de las multinacionales especializadas, que están contribuyendo a desarrollar el sector.
■ Oferta variada. Se puede ofrecer una amplia gama de servicios con una
recomendable tener un horario de más
de 12 horas, y a veces abrir los fines
■ Seguir la moda. Es importante leer las revistas especia- lizadas para estar al
diovascular, con bici- cletas y cintas decorrer, y las clases colectivas como
■ Estar al día.
Se suelen comprar, financiados por los proveedores a seis
zar como financia- ción el renting, lo que probablemente se extenderá al
Inversión mínima necesaria
Los gastos mínimos que tendrás que cubrir para iniciar tu actividad empresarial con éxito son:
■ Compra de máquinas de las diferentes salas 81.140Euros.
■ Mobiliario diverso 4.800 Euros.
■ Gastos de apertura 3.000 Euros.
■ Gastos de personal 7.800 Euros.
INVERSIÓN TOTAL:96.740 Euros.
PLAN DE NEGOCIO
ocio
El primer ejercicio en cifras
■ En el supuesto realizado
por la Asociación Madrile- ña de Empresarios Depor-
préstamo de 60.101 Euros.
El emprendedor se da de alta como autónomo y
Cantidades en Euros
CUENTA DE
RESULTADOS Ene Feb Mar Abr MayJun Jul Ago Sep Oct
s con
los gas- on más
a los gas- d del
se man- s desde
los ingresos procederá de las cuotas de los socios.
El 20% restante proven- drá de otros servicios, como las tiendas, el alqui- ler de taquillas, los entre- nadores personales, etc. Consideramos que la
fuerte campaña publicita-
el primer momento. Hay que tener en cuenta...
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