GIR y los Valores

GESTIÓN INTEGRAL DEL
RIESGO Y LOS VALORES

RETOS PARA LA GESTIÓN INTEGRAL
DEL RIESGO
• Integración de los sistemas de gestión (prevención
del fraude, calidad, ambiente, seguridad
ocupacional,etc).
• Aplicación del ciclo GIR a cada uno de los riesgos
que se identifique.
• Manejo adecuado de los costos y tolerancia del
riesgo en su administración

LO QUE NOS CUESTA ENTENDER
• Quepodemos ser protagonistas de una vida mejor
y más positiva:
• Una vez alguien pregunto como podía mejorar
tomando en cuenta el bajo sueldo que percibía?
• En realidad había hecho dos preguntas:Como
podía mejorar? y ¿ Como podía mejora su sueldo?
• Si no mejoramos las cosas que podemos, jamás
podremos influir lo que no tocamos.

INTERACCIÓN
• Toda nuestra formación técnica se concentraen
números, formulas, procedimientos, conceptos,
teorías, etc.
• Pero nada nos prepara para la interacción
permanente con seres humanos y su sorprendente
complejidad.
• “Porque siempre consigo ala persona entera
cuando lo único que necesito es un par de manos”
Henry Ford

DE ARRIBA HACIA ABAJO
• Por otra parte en inglés existe una expresión muy
conocida:
• SPRAY AND PRAY (esparcir yorar)

• Y claramente describe los intentos para establecer
cambios en las organizaciones de arriba hacia
abajo.
• Como se espera que las personas adopten
automática y milagrosamenteestrategias, políticas
y valores sin presentar resistencia y sin ningún
problema.

DE ARRIBA HACIA ABAJO
• Muchos experimentos han demostrado que los
valores humanos no se pueden simplemente
decretar niestablecer por medio de planes
estratégicos. Son, más bien, los frutos de un trabajo
que se desarrolla en lo más profundo del ser
humano.
• Falta un análisis más profundo de:
• Los sistemas decreencias
• La cultura histórica
• Las relaciones laborales

DE ARRIBA HACIA ABAJO
• Los cambios estructurales cuentan con
descripciones y teorías detalladas y exactas.
• Sin embargo el...