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Gestión del Talento Humano por Competencias
El concepto de Gestiòn del Talento Humano por Competencias está revolucionando el mundo organizacional a una gran velocidad; suaplicación ofrece un nuevo estilo de direcciónamiento estratègico, donde lo que prima es la efectividad del factor humano, en el desempeño de su cargo, aportarndo sus mejorescualidades profesionales a la organización.

Para que la implementación de la Gestión por Competencias se lleve a cabo con exito, es necesario una dirección que tenga una visióncompleta de la organización, que sea capaz de integrar de forma adecuada los equipos de trabajo y de dirigirlos hacia el logro de los objetivos planteados en función de los retos y delas oportunidades que ofrece el entorno.
los objetivos que tutalentohumano pretenden cumplir en la implementaciòn de la Gestiòn por competencias son:

• La trasformacion delos procesos actuales de gestion humana; encaminados a la adopciòn de nuevas tècnicas y el desarrollo de nuevas estrategias de administraciòn de desarrollo de personal.
• Laadopciòn de conductas de todos los miembros de la empresa basados en la aotoevaluaciòn y la autocapacitaciòn y demàs, como mecanismo de busqueda de la excelencias del desempeño.
•Orientar efectivamente la gestion del talento humano hacia la generaciòn de estrategias que conlleven al desarrollo y sostenimiento de las competencia requeridas por la organizaciòn,como mecanismo para garantizar un alto nivel de compatitividad y productividad de la empresa.
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Orientar efectivamente la gestiòn del talento humano, aliniando todas y cada una delas funciones con las competencias requeridas y con el sujeto quien ocupa el cargo, lo que permite la adpciòn de enfoques especificos de trabajo basado en realidades objetivas.