glasgow




ADMINISTRACIÓN I

Primera actividad Lic. Ma Eugenia Villarreal

02/09/2009





ADMINISTRACIÓN
El término administración puede referirse a:
Administración de empresas, como ciencia social, tiene muchas definiciones sin embargo en términos prácticos podemos entender a la administración como el arte de hacer las cosas atreves deotras personas.
La Administración desde la perspectiva de la Teoría de las organizaciones; se entiende como la ciencia sincrética de segundo orden que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar todos y cada uno de los elementos que componen la organización con fines a obtener un resultado propuesto en términos lucrativos entendido como utilidad.
La palabra administración viene dellatín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otrosrecursos.
PRINCIPALES TEORISTAS DE LA ADMINISTRACIÓN
FREDERICK W. TAYLOR
Taylor es el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc., mediante un método científico. Afirma que "el principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para elempleador como para el empleado.
HENRI FAYOL
A diferencia de Taylor desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas, el foco era la empresa como un todo, no solo un segmento de ella. A pesar de que ellos no se hayan comunicado entre sí y hayanpartidos de puntos de vista diferentes y aun opuestos, lo cierto es que sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron aproximadamente las cuatro primeras décadas de este siglo el panorama administrativo de las organizaciones.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS:
PLANIFICACIÓN
Función de la administración en la que se definen losobjetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades.


ORGANIZACIÓN
Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuenta a quién y dónde se toman las decisiones.
Por ejemplo:
¿Cómo debe dividirse el trabajo dentro de un departamento?
¿Cómo debencoordinarse los esfuerzos para lograr un esfuerzo general unificado?
DIRECCIÓN
Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos.
CONTROL
Función de la administración queconsiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieran falta.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS:
Es el conocimiento y la pericia para realizar actividades que incluyen métodos, proceso y procedimiento. Por lo tanto, representa trabajar con determinadas herramientas y técnicas, por ejemplo los mecánicos trabajan con herramientas y sus supervisores debentener la capacidad de enseñarle como usarla.
HABILIDAD HUMANA
Es la capacidad para trabajar con personas: es el esfuerzo cooperativo: es el trabajo en equipo: es la creación de un ambiente en que las personas se sienten segura y libres para expresar sus opiniones.
HABILIDAD CONCEPTUAL
Es la capacidad de ver la imagen del conjunto de reconocer los elementos importantes en una situación y...