Global Anti Corruption Policy ES

Corporate Practice

Política anticorrupción global

Contenidos

Prefacio del director ejecutivo

1

Objetivo de Glencore:
una “cultura de cumplimiento”

2

1. Introducción

3

2. ¿Qué es un soborno?

4

3. Aplicación práctica de la ley sobre
sobornos

6

3.1. Sobornos

6

3.2. Pagos de facilitación

6

3.3. Extorsión

6

3.4. Obsequios y entretenimiento

6

3.5. Intermediarios

73.6. Joint ventures y socios comerciales8
3.7. Compras y contrataciones

8

3.8. Aportes políticos

9

3.9. Donaciones de caridad y patrocinio 9
3.10. Grupos de presión

10

3.11. Mantenimiento de documentación 10
4. Denuncias a Glencore sobre
sobornos y otras prácticas corruptas11
4.1. Sin aplicación de sanciones

12

4.2. Estado de alerta

12

5. Capacitación

13

6.Incumplimiento de las leyes
anticorrupción o de las presentes
normas y lineamientos

14

Prefacio del
director ejecutivo

Los sobornos constituyen un delito penal. Acarrean estrictas sanciones para las empresas y para los
ejecutivos y empleados implicados, quienes también pueden ser objeto de medidas disciplinarias.
La postura de Glencore con respecto a los sobornos y la corrupción es clara: laempresa no tolerará
ningún tipo de ofrecimiento, pago, autorización, solicitud o aceptación de sobornos.
El éxito de Glencore se basa en la reputación de honestidad y seriedad comercial que ha forjado a lo
largo de los años. Muchas de nuestras inversiones y relaciones comerciales perduran en el tiempo
más que algunas personas, gobiernos e incluso sistemas políticos. Los beneficios provenientes de
unnegocio obtenido por medios indebidos perderán todo su valor comparados con los perjuicios que
representan para los objetivos comerciales a largo plazo y la reputación de Glencore.
Lea atentamente la presente Política. Es fundamental que respete el espíritu y el contenido de los
principios y procedimientos que se describen en el presente documento cuando actúe en nombre de
Glencore en todas lasjurisdicciones. Cualquier duda sobre la aplicación de la presente Política
o cualquier sospecha de incumplimiento actual o futuro de dicha Política o de las leyes
anticorrupción debe denunciarse o comunicarse según se especifica a continuación.
Ivan Glasenberg

1

Objetivo de Glencore:
una “cultura de cumplimiento”
2

El propósito de la presente Política es ayudarle,
como empleado de Glencore, acumplir su rol
para que la empresa pueda lograr sus objetivos
a largo plazo.
Una de las metas de la presente Política es
asegurarnos de que todo nuestro personal y,
cuando sea necesario, nuestros socios
comerciales estén familiarizados y cumplan con
las leyes y reglamentaciones pertinentes
relacionadas con los sobornos y otras formas de
corrupción.
También nos proponemos una meta más amplia
yfundamental. Queremos que cada uno de
ustedes entienda y adopte la “cultura Glencore”.
Básicamente, y más allá de las sutilezas de
interpretación legal en cada país, esta cultura
exige cumplir con los principios éticos más
elevados en todo momento. Nuestro propósito
es no solo establecer un conjunto de normas
que garanticen el cumplimiento de las leyes y
reglamentaciones sino además mantener y
desarrollaruna cultura de cumplimiento y
conducta ética dentro de Glencore.
Responsabilidad individual
Nuestra filosofía consiste en dar a todos
aquellos que trabajan en Glencore la
responsabilidad de establecer relaciones
comerciales y desarrollar negocios. Esa
responsabilidad conlleva la obligación de
reconocer que la conducta de cada uno afectará
a Glencore y su reputación y que , en todos los
acuerdoscomerciales, es necesario cumplir con
los principios contenidos en la presente Política.
Comité de Ética Empresarial
Las leyes varían de un país a otro. En
ocasiones, los ejecutivos y empleados pueden
verse frente a situaciones que plantean dudas y
no pueden determinar si son aceptables o no.
Como estamos al tanto de las dificultades con
las que pueden

enfrentarse los ejecutivos y los empleados,...