Global Entrepreneurship Monitor

¿QUÉ ES EL GEM?

El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) del proyecto es una evaluación anual de las actividades empresariales, las aspiraciones y actitudes de los individuos a través de una amplia gama de países. Iniciado en 1999 como una asociación entre la London Business School y el Babson College, el primer estudio que cubre 10 países, y desde entonces más de 85 "equipos nacionales detodos los rincones del mundo, han participado en el proyecto, que sigue creciendo cada año.

GEM es el estudio más grande en curso de la dinámica emprendedora del mundo.

GEM explora el papel del empresariado en el crecimiento económico nacional, develando las características detalladas y las características nacionales relacionados con la actividad empresarial. Los datos recogidos son'armonizados' por un equipo central de expertos, lo que garantiza su calidad y facilitar las comparaciones entre países. El programa tiene tres objetivos principales: • Para medir las diferencias en el nivel de actividad emprendedora entre países • Para descubrir los factores que lleva a su caso niveles de espíritu empresarial • Proponer políticas que puedan incrementar el nivel nacional de la actividadempresarial. GEM es único porque, a diferencia de los datos empresariales de otros establece que la medida de las empresas nuevas y pequeñas, estudios de GEM, a nivel de base, el comportamiento de los individuos con respecto a la partida y la gestión de un negocio. Este enfoque proporciona una imagen más detallada de la actividad empresarial que se encuentra en los conjuntos nacionales oficialesde registro de datos.

Larry Ellison

Lawrence Joseph Ellison, conocido como Larry Ellison (nació el 17 de agosto de 1944, en la ciudad de Nueva York), es el fundador y figura principal de Oracle. Considerado como excéntrico por sus gustos extravagantes, es uno de los multimillonarios más conocidos y ocupa el puesto número 5 entre las mayores fortunas personales del mundo según larevista Forbes (2011), después de Bernard Arnault, con 39,5 mil millones de dólares. Su yate de lujo "Rising Sun" es el tercero más grande del mundo, por detrás de Dubai y Al Salamah. Un dato curioso es que Larry no terminó sus estudios universitarios.
Fundó Oracle en 1977, colocando sólo US $ 1400 de su propio dinero, bajo el nombre de Laboratorios de Desarrollo de Software (SDL). En 1979, la empresa pasó adenominarse Relational Software Inc., posteriormente rebautizada como Oracle después del exito del producto insignia de base de datos Oracle. El nombre lo tomo de un proyecto de Inteligencia, al que le habían vendido la base de datos.
IBM habia autorizado publicar el "paper" de Codd, luego de intentar fallidamente hacer un RDBMS IBM System R, que también se basaba en las teorías de Codd. IBM senego a compartir código del sistema R. La versión inicial de Oracle fue la 2; no hubo Oracle 1. El número de versión pretendía dar a entender que ya se habían corregido todos los errores que pudieran existir en una versión anterior.
En 1990, en el unico trimestre donde perdió dinero, Oracle despidió alrededor del 10% (alrededor de 400 personas) de sus trabajadores debido a una falta decoincidencia entre el efectivo y los ingresos. Esta crisis, que casi resultó en la quiebra de Oracle, llegó a causa de "la estrategia de comercialización de Oracle", en la que instó a la gente de ventas a inducir a clientes potenciales para que compraran la mayor cantidad posible de programas a la vez. El personal de ventas se reserva el valor de las ventas de licencias futuras en el actual trimestre, loque aumenta sus bonos. Esto se convirtió en un problema cuando las ventas futuras, posteriormente no se materializaron. Oracle finalmente tuvo que replantear sus ganancias en dos ocasiones, y también resolver las demandas de acción de la corte de clase que surgieron del hecho de haber exagerado sus ganancias. Ellison, diría más tarde que Oracle había cometido "un error de negocio increíble"....