Global Managment

Páginas: 2 (420 palabras) Publicado: 16 de abril de 2011
Data: Manuel Rascón Gómez

|TEAM´S OBSERVATIONS ABOUT ME|
|Styles |Roles |YAYA |JINWIN |JOHANNES |GAGAN |OLAWUNMI |
|THINKING|PL |
|  |Middle 3 |
| |Bottom 3 |

|CONSOLIDATED |
|Styles |Roles |MANUEL |
|THINKING|PL |  |
| |ME |  |
| |SP |  |
|ACTION |SH |  |
||IMP |  |
| |CF |  |
|PEOPLE |CO |  |
| |TW |  |
||RI |  |

|ACTUAL |
| Styles |Roles |MANUEL |
|THINKING |PL |  |
||ME |  |
| |SP |  |
|ACTION |SH |  |
| |IMP |  |
| |CF|  |
|PEOPLE |CO |  |
| |TW |  |
| |RI |  |

Conclusions:

• Myteam is agree with me that my weakness is to sort out difficult problems, even considering myself as a creative person if it is true that I usually accept the ideas of others from a constructivecriticism and when this idea is defined my role is to enrich it by adding more value to it with alternative inputs. (PLANT)

• I believe that my positive way to see the life always help me to face...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Managment avanzado para mercados globales

    ...MANAGMENT AVANZADO PARA MERCADOS GLOBALES INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. ANÁLISIS EXTERNO GENÉRICO DEL SECTOR 3.1. Definición del sector de actividad, marco formal, tamaño del mercado, y principales competidores 3.2. Análisis externo genérico 3.3.1. Macro entrono PEST 3.3.2. Micro entorno 3.3.3.1. El entorno genérico. Barreras de entrada y sus causas 3.3.3.2. Las cinco...

    Leer más
    5293 Palabras 22 Páginas
  • Managment

    ...CAPÍTULO 5: Tres resoluciones Todos nos enfrentamos a fuerzas que nos limitan, y eso provoca que en ocasiones hagamos cosas que van en contra de nuestras intenciones y resoluciones. Debemos tener presente que nos convertimos en esclavos de todo lo que nos domina. A menudo cometemos dos errores respecto de las resoluciones que tomamos: 1) no tenemos una clara comprensión de quienes somos, en consecuencia nuestros hábitos se convierten en nuestra identidad, y decidir cambiar un hábito...

    Leer más
    698 Palabras 3 Páginas
  • Category managment

    ...CATEGORY MANAGMENT Category Management es un término acuñado allá por los años 90 por The Partnering Group (TPG), pero que está ahora en boca de muchos. Ante el exceso de oferta, una demanda en declive y la irrupción masiva de las marcas blancas no queda muchas alternativas para el fabricante: 1) sucumbir a la tentación de la marca blanca y abandonar el marketing 2) o luchar por nuestra propia identidad como marca Es importante recalcar que el Category Management no es en sí...

    Leer más
    712 Palabras 3 Páginas
  • Category Managment

    ...¿Qué es el Category Management? • La Administración por Categorías es un proceso compartido entre fabricantes y detallistas, para evaluar y administrar categorías de producto como unidades individuales de negocio, sobre una base de presentación por presentación, enfocándose en entregar mayor valor al consumidor y desarrollando estrategias dirigidas a un crecimiento rentable de la categoría. La Administración por Categorías significa un cambio importante y fundamental en el estilo...

    Leer más
    835 Palabras 4 Páginas
  • Brand managment

    ...ENSAYO “EL NUEVO BRAND MANAGMENT” El libro presenta la experiencia de los autores Ramon Olley y David Riu sobre la gestión de marcas. En el cual, resaltan tres creencias profesionales firmes, las cuales son: “Si una marca no aporta valor a cualquier empresa, entonces no es una buena marca; si una teoría no puede usarse en el mundo real, no es una buena teoría; y, si el aprendizaje no es simple y ameno, no es un buen aprendizaje”. Con casos claros y una sencilla metáfora,...

    Leer más
    1204 Palabras 5 Páginas
  • Waste Managment

    ...Waste Management Inc. I. Introducción Waste Management Inc. es una empresa que fue creada en 1968 por Wayne Huizenga, Dean Buntrock y Lawrence Beck. Cada uno de ellos ya se dedicaba al negocio de tratamiento de basura cuando se promulgó la ley llamada “Solid Waste Disposal Act” en el año 1965. Dicha ley encareció los precios del negocio de tratamiento de basura, con lo cual los fundadores creyeron conveniente unirse. Con la finalidad de expandir un negocio que ya era rentable, Waste...

    Leer más
    982 Palabras 4 Páginas
  • Facilities Managment

    ...Facility Management - Definiciones generales El Facility Management se focaliza en la planeación de la Cadena de Suministros a través de los procesos de MRP, MPS y DRP mientras que la planeación de la demanda queda como manejo de los clientes. En caso el cliente no maneje planeación de la demanda, podemos ayudarlos con un proyecto específico de consultoría. Al Adherencia o Exactitud de los pronósticos por parte del cliente es uno de los indicadores que deberán medirse tanto en el...

    Leer más
    1180 Palabras 5 Páginas
  • Time Managment

    ...TIME MANAGEMENT” The multiplier effect of good time management Many managers must find ways to improve their own management skills / techniques of the time and have improved their work habits to work more effectively. They have sharpened their skills, techniques and disciplines, and can now focus on what counts. They have learned to cope with interruptions, changing conditions and requirements imposed on them by others. But more importantly, some of these managers have shared the techniques...

    Leer más
    783 Palabras 4 Páginas

OTRAS TAREAS POPULARES

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS