Global Premium Brands

GLOBAL
PREMIUM
BRANDS
S.A.

Pablo Torres Bosch
2º ESCOEX
Trabajo DPO 2013

Índice
Introducción

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Recursos Humanos

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Instalaciones

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Capacidad -

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6

Calidad

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7Proveedores y Clientes -

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8

Porfolio de Productos

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9

Gestión de Stock -

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10

Global Premium Brands en cifras

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12

Transporte -

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13

Relación con la dirección comercial -

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14Resumen y Conclusión personal

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14

Bibliografía -

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Relación con la dirección general


 

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Introducción
Global Premium Brands (GPB) es una compañía especializada en brand building de
aguas de lujo y destilados super & ultra premium que representan la máxima excelencia
e innovación de susrespectivas categorías. La actividad de la empresa consiste en la
importación, depósito, almacenamiento, distribución y venta, por cuenta propia o ajena
al por mayor de bebidas espirituosas y
aguas de lujo.
Creada en 2006, GPB se ha convertido en
poco tiempo en un partner estratégico para
los mejores puntos de venta de HORECA
(Hostelería,

Restauración

y

Catering)

como GOURMET anivel nacional con un
nuevo desarrollo de línea de negocio a
nivel internacional.
Se trata de una Sociedad Anónima
especializada en la construcción de marcas
en el segmento Premium, con un selecto
porfolio de marcas que incluye desde
aguas de lujo, pasando por mixers, hasta la categoría de destilados y licores de
inmejorable calidad que siempre buscan ser la referencia en su categoría,por la
innovación y su posicionamiento frente al consumidor. GPB comparte algunas recetas
para el desarrollo de marcas fuertes, empezando por la marca como la pieza clave de la
estrategia de negocio.
La creciente demanda de productos Premium, que necesitan una alta innovación y
diferenciación en el mercado, unida a la necesidad de dar a esta categoría una atención
adecuada y tratopersonalizado, fueron el motivo de la creación de la compañía. Desde
su nacimiento, hace casi 7 años, Global Premium Brands ha desarrollado una estrategia
para situarse como líder en el segmento de las bebidas Premium. Desde sus inicios, la
compañía fue configurando un porfolio exquisito y selecto, en el que todas las marcas
que la conformaban eran coherentes con el ADN de la compañía. La empresa contabacon cuatro marcas que la posicionaban como una compañía nada común en el mercado


 

3
 

y muy focalizada en su segmento, jugando una posición privilegiada en el mercado de
las aguas de lujo y demostrando una capacidad importante como brand builder.
Posteriormente la compañía empezó a expandir su porfolio con jugosas novedades
como la gama de Ultimat Vodka o una marca que seconvertiría en un hito, la ginebra
con base de uva, G’Vine. Con ella, la compañía consiguió posicionarse como referencia
en el mercado de los gin-tonics, lo que abrió la posterior entrada de otras marcas. La
siguiente fase supuso el paso para convertirse en brand owner, al presentar su primera
marca propia: Gin Mare. La última fase ha sido su expansión internacional, que la ha
llevado aposicionar en pocos meses su marca Gin Mare como una de las ginebras
imprescindibles en Inglaterra, Holanda, Francia, Portugal, Canadá y Australia.
El elemento clave en su estrategia de innovación y diferenciación, en un sector tan
competitivo, es la puesta en marcha de una división de marcas destinadas a la alta
coctelería.
“Global

Bajo

el

Premium

concepto

Trends”,

la

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