Global talent management
Páginas: 3 (665 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2011
Global talent management
Este artículo se me hizo muy interesante ya que empresas de todo el mundo han hecho de la gestión del talento una prioridad y por lo tanto, estas actividades secaracterizan por un alto grado de perfección; La Gestión del talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retenero incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad.
La gestión del talento puede ayudar a las empresas a atraer, seleccionar, desarrollar y retener el talento, sin embargo estearticulo nos dice que pocos profesionales de recursos humanos y gerentes piensan que las organizaciones tienen totalmente resuelto todo lo que esté ligado con la gestión del talento humano, y esto tienemucho que ver ya que la supervivencia de cualquier negocio depende de la velocidad y la continua auto-renovación, y dicho talento es fundamental para las operaciones de cualquier empresa.
Por otrolado nos dice que las empresas tienen problemas con respecto a la gestión de talento debido a los cambios demográficos y las preferencias de mano de obra, dichas empresas considero que deben dedesarrollar nuevas capacidades y revitalizar sus organizaciones, transformar sus negocios, establecer nuevas asociaciones y invertir en nuevas tecnologías, ya que estos desafíos hacen la necesidad dedesarrollar procesos eficaces para la gestión del talento e incluso para las compañías globales.
El artículo nos hace mención de tres tipos de prácticas que abarcan la mayoría de las actividades conrelación a la gestión del talento:
• Contratación, rotación de personal y planificación de la sucesión
• Formación y desarrollo
• Gestión de la retención
Este artículo ofrecenuevas perspectivas sobre los retos de la gestión del talento; como así también la evaluación de potencial y el desarrollo de líderes, que ellos están activamente involucrados en el proceso de...
Este artículo se me hizo muy interesante ya que empresas de todo el mundo han hecho de la gestión del talento una prioridad y por lo tanto, estas actividades secaracterizan por un alto grado de perfección; La Gestión del talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retenero incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad.
La gestión del talento puede ayudar a las empresas a atraer, seleccionar, desarrollar y retener el talento, sin embargo estearticulo nos dice que pocos profesionales de recursos humanos y gerentes piensan que las organizaciones tienen totalmente resuelto todo lo que esté ligado con la gestión del talento humano, y esto tienemucho que ver ya que la supervivencia de cualquier negocio depende de la velocidad y la continua auto-renovación, y dicho talento es fundamental para las operaciones de cualquier empresa.
Por otrolado nos dice que las empresas tienen problemas con respecto a la gestión de talento debido a los cambios demográficos y las preferencias de mano de obra, dichas empresas considero que deben dedesarrollar nuevas capacidades y revitalizar sus organizaciones, transformar sus negocios, establecer nuevas asociaciones y invertir en nuevas tecnologías, ya que estos desafíos hacen la necesidad dedesarrollar procesos eficaces para la gestión del talento e incluso para las compañías globales.
El artículo nos hace mención de tres tipos de prácticas que abarcan la mayoría de las actividades conrelación a la gestión del talento:
• Contratación, rotación de personal y planificación de la sucesión
• Formación y desarrollo
• Gestión de la retención
Este artículo ofrecenuevas perspectivas sobre los retos de la gestión del talento; como así también la evaluación de potencial y el desarrollo de líderes, que ellos están activamente involucrados en el proceso de...
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