Global

ANALISIS GLOBALITY

KLER SARAI GOMEZ ARIZA
LORENA MARGARITA PEÑA VERTEL
LIBIA MARGARITA ROLONG POLANCO

CENTRO CULTURAL COLOMBO AMERICANO
ASIGNATURA DE PROTOCOLO
BARRANQUILLA 2011

ANALISIS GLOBALITY

KLER GOMEZ
LORENA MARGARITA PEÑA VERTEL
LIBIA MARGARITA ROLONG POLANCO
Trabajo de mercado internacional

Presentado a la mercaderista Sara Lucia Barceló

CENTRO CULTURAL COLOMBOAMERICANO
ASIGNATURA DE PROTOCOLO
BARRANQUILLA 2011

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION………………………………………………………………………….4
1. OBJETIVOS GENERALES ………..5
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………….6.
3. RESUMEN GENERAL CAPITULO 7 –“PENSAR EN GRANDE ACTUAR CON CELERIDAD, SALIR”…………………………………………………….7 .
4. RESUMEN GENERAL CAPITULO 8- “INNOVAR CONINGENIO”…………………………………………………………………………11
5. ANALISIS INDIVIDUAL KLER GOMEZ……………………………………….13
6. ANALISIS INDIVIDUAL LORENA PEÑA……………………………………...15
7. ANALISIS INDIVIDUAL LIBIA ROLONG………………………………………17
8. CONCLUSION.

INTRODUCCIÓN

La mentalidad de las nuevas empresas ha venido cambiando notablemente, hoy en día se ha dejado lo que antes constituía actividades simples las cuales eran las únicas que se trasladaban a otros países y las más complejas ya que requerían talentoe investigación se establecían en el país de origen. En la actualidad las empresas retadoras han dado un paso gigantesco aprovechando los países en destino para desempeñar cualquier tipo de función pero con mucho más énfasis en investigación y desarrollo, fuerza de ventas y servicio, sobre todo en países desarrollados. Es de tener en cuenta que uno de los fuertes de esta nueva tendencia continuasiendo el aprovechamiento en cuanto a ventaja en costos y facilidades otorgadas en el país de origen.
En cuanto a los mercados internacionales no solo es cuestión de analizar ventajas y desventajas de un sector o mercado, hace también parte fundamental en saber cómo ingresar de forma correcta a este, es decir, bajo que modalidades y/o estrategias de inserción. Algunas de las más conocidas sonAdquisiciones y otras de riesgo compartido. Lo cual se funde con la filosofía empresarial oriental y crea una mentalidad totalmente nueva que acoge la rentabilidad y la competencia así como la sostenibilidad y la colaboración.

OBJETIVO GENERAL

Conocer las diferentes estrategias y determinaciones que han llegado a tomar las empresas retadoras para expandirse en el mercado global

OBJETIVOSESPECIFICOS

* Saber cómo las empresas retadoras han tomado la adquisición como un medio rápido de crecimiento en el mercado local y global.

* Conocer las estrategias que las empresas establecidas deberían implementar para no permitir que las empresas retadoras abarquen todo el mercado.

* Analizar la importancia de la inversión en investigaciones y desarrollos de las empresas paraconocer las necesidades del cliente.

* Analizar como las empresas retadoras que no cuentan con los recursos necesarios optan por adaptar y mejorar las ideas de grandes empresas para su uso.

* Interpretar las estrategias riesgo compartido las cuales permitirán a las empresas posicionarse de manera global.

“PENSAR EN GRANDE, ACTUAR CON CELERIDAD, SALIR E INNOVAR CON INGENIO”

Elsurgimiento de las empresas retadoras en los mercados globales ha tenido éxito gracias a las estrategias de crecimiento y progreso utilizadas. Song Zhenghuan maestro de matemáticas y rector de una escuela nos proporciona un excelente ejemplo con la creación de su empresa Goodbaby. La idea surgió luego de que los maestros de la escuela decidieran crear una empresa que se preocupara por lasnecesidades de los padres, lamentablemente no contaban con fondos suficientes para producir los productos que deseaba comercializar así que prácticamente estaba destinada a bancarrota, pero luego y como un milagro una empresa líder en productos para bebés no tenía la capacidad suficiente para entregar un pedido de coches y preguntaron a los...