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DISEÑO Y DESARROLLO




































ÍNDICE

1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN
2. DEFINICIONES
3. RESPONSABILIDADES
4. DESARROLLO
4.1 PLANIFICACIÓN DEL DISEÑO
4.2 DATOS INICIALES
4.3 ACTIVIDADES DEL DISEÑO, REVISIONES Y APROBACIONES
4.4 RESULTADOS DEL DISEÑO
4.5 MODIFICACIONES

5. DOCUMENTOS DEREFERENCIA
6. HISTORIAL DEL DOCUMENTO
7. ANEXOS
























1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN
El objeto de este procedimiento es definir la metodología empleada por BUSINESS TECPRON E ING. S.A para el desarrollo del Diseño de manera que este se realice de forma metodológica, identificada (Identificación), revisada (revisión), verificada (Verificación),validada (Validación), aprobada (Aprobación) y controlada (Controlado), cumpliendo con las necesidades y requisitos finales del cliente.
Este procedimiento es aplicable al área técnica de ingeniería de detalle de la empresa.

2. DEFINICIONES
No aplica


3. RESPONSABILIDADES

Presidente
Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios para el desarrollo de los diseños.
proyectistaGenerar documentos electrónicos.
Realizar revisiones y Corregir deficiencias.
Completar el R-08 REVISION,VERIFICACION Y VALIDACION
Líder de especialidad
Realizar cálculos y revisiones.
Completar el R-08 REVISION, VERIFICACION Y VALIDACION registrando sus revisiones.
Manager
Aprobar los documentos de ingeniería.
Realizar la verificación global de cada proyecto y completar el R-08REVISION,VERIFICACION Y VALIDACION registrando dicha verificación
Confeccionar y hace firmar el remito.
Recoger la percepción del cliente.
Gerente Comercial
Seguimiento de la totalidad del proyecto.
Registrar los elementos de entrada en el R-07 ELEMENTOS DE ENTRADA
Todo el personal de ingeniería
Realizar las tareas asignadas.
Detectar No conformidades relativas a los trabajos.


4. DESARROLLO


Elproceso de diseño en BUSINESS TECPRON E ING. S.A se realiza de acuerdo a lo explicado en el presente procedimiento. Se describen por orden cronológico las etapas que requiere la elaboración de un nuevo diseño o la modificación de uno ya existente.
En BUSINESS TECPRON E ING. S.A se parte de la petición de un cliente de un nuevo modelo.
Las solicitudes de trabajos pueden llegar por medio degestiones comerciales de los vendedores, teléfono, email o por recomendación de otros clientes.
Luego se procede a coordinar una reunión con el cliente para definir el alcance del proyecto.


4.1 PLANIFICACIÓN DEL DISEÑO

Luego de la reunión inicial con el cliente, el Gerente comercial de BUSINESS TECPRON E ING. S.A realiza una estimación de costos, horas y recursos junto con un cronogramatentativo de la planificación de cada trabajo (proyecto).
Seguidamente, se realizan reuniones de lanzamiento internas con el personal involucrado en cada proyecto donde se distribuyen las tareas a realizar. De las mismas, cada uno puede realizar toma de notas de sus tareas asignadas pero luego se envía un mail general con las designaciones de las mismas a cada persona involucrada en cada trabajo.4.2 DATOS INICIALES

De la reunión inicial con el cliente y la planificación interna, surgen los elementos de entrada para el diseño de cada proyecto los cuales se listan a continuación:

NORMAS
INGENIERIA BASICA
PROCEDIMIENTOS INTERNOS
REQUISITOS LEGALES
MODELOS DE DISEÑOS YA EXISTENTES
ESPECIFICACIONES TECNICAS
RESULTADOS DE RELEVAMIENTO EN CAMPO ( SI APLICA).
OTROS REQUISITOSAlgunos requisitos quedarán plasmados en el presupuesto comercial, sin embargo, todos los requisitos quedarán registrados en el R- 07 ELEMENTOS DE ENTRADA.

Luego, en función de dichos elementos de entrada, el Gerente elabora un LISTADO DE DOCUMENTOS .
En caso de detectar faltantes de información para elaborar dicho LISTADO DE DOCUMENTOS, se coordina una nueva reunión con el...