Globalización en la General Electric


Introducción



En la actualidad para toda organización mantener la calidad de la información para el proceso de toma de decisiones, lograr una operación adecuada utilizando los beneficios que brinda la tecnología, generar valor para el negocio desde el punto de vista de inversiones en TI y mantener los riesgos de la misma a niveles aceptados hace que los procesos de toma dedecisiones sean más eficientes debido a la gran cantidad de información actualizada que posee la empresa y que además es utilizada como insumo de mucho valor para el logro de los objetivos organizacionales y por ende el cumplimiento de la misión y visión .

A raíz de lo descrito anteriormente es que nace el COBIT (Objetivos de Control para Información y Tecnologías Relacionadas, el cual es un sello degobierno de las tecnologías de información que proporciona una serie de herramientas que permiten que la gerencia pueda conectar los requerimientos de control con los aspectos técnicos y los riesgos que puede generar el negocio. Además COBIT permite el desarrollo de las políticas y buenas prácticas para el control de las tecnologías en toda la organización y enfatiza el cumplimientoregulatorio, ayuda a las organizaciones a incrementar su valor a través de las tecnologías, y permite su alineamiento con los objetivos del negocio.
COBIT 5 es la próxima generación de guía que pone a disposición ISACA sobre todo lo que tiene que ver el gobierno y la administración de TI en empresas; Además este proporciona un marco de gestión integral de TI para apoyar a las organizaciones en su labor dealcanzar objetivos estratégicos de gobierno.
En otras palabras, COBIT 5 apoyo a las empresas a creando un valor agregado desde TI  manteniendo con ello un equilibrio entre la obtención de beneficios y la optimización de los niveles de riesgo y el uso de los recursos.
 
Antecedentes

El Instituto de Gobierno de TI fue formado por la Information Systems Audit and Control Association (ISACA) ysu Fundación asociada en 1998 para avanzar en el entendimiento y la adopción de principios de gobierno de TI. Con la adición de las Directrices Gerenciales en la 3a edición de COBI
T y su expansión y mayor cubrimiento sobre el Gobierno de TI, el Instituto de Gobierno de TI adquirió un rol de liderazgo en el desarrollo de la publicación. COBIT se basó originalmente en los Objetivos de Control dela ISACF y ha sido mejorado con los actuales y emergentes estándares internacionales a nivel técnico, profesional, regulatorio y específicos de la industria. Los Objetivos de Control resultantes han sido desarrollados para su aplicación en sistemas de información de toda la empresa. El término generalmente aplicable y aceptado “es utilizado explícitamente en el mismo sentido que los Principios deContabilidad Generalmente Aceptados (PCGA o GAAP por sus siglas en inglés). Este estándar es relativamente pequeño en tamaño, con el fin de ser práctico y responder, en la medida de lo posible, a las necesidades del negocio, manteniendo al mismo tiempo una independencia con respecto a las plataformas técnicas de TI adoptadas en una organización.
Para todas las organizaciones y personas vinculadasal Gobierno de TI que ya han implantado COBIT como una filosofía de trabajo efectivo, así como aquellos que están en vías de la implementación de estas buenas prácticas, les presentamos los cambios que se incluyen en esta
Desde hace algunos años la Information Systems Audit and Control Association (ISACA) viene preparando la nueva versión del Control Objectives for Information and relatedTechnology, denominada COBIT 5, la cual se tiene prevista que finalmente sea liberada a mediados de abril de 2012.
Esta actualización de las buenas prácticas relacionadas con el Gobierno de TI surgieron inicialmente en 1996, seguida de una nueva versión en 1998, así como una tercera edición en el año 2000. Tras transcurrir cinco años en el 2005 ISACA lanzó al mercado una nueva edición y en el 2007...