Globalización y finanzas
Páginas: 2 (399 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2010
GLOBALIZACIÓN
Se debe a:
▪ Necesidad de productos mas especializados.
▪ Apertura de fronteras.
▪ Desarrollo de transporte.
▪ Distancias cada vez mas pequeñas.
▪ Mayor competencia encalidad y costos.
▪ Incremento del comercio internacional.
ETAPAS DE UNA EMPRESA GLOBAL.
▪ Internacional: Cuando la empresa tiene operaciones de importación y exportación.
▪ Mundial: Cuandotiene sucursales en todo el mundo.
▪ Global: Cuando tiene sucursales en todo el mundo pero la toma de decisiones y manejo de dinero es en la matriz. Surgen ALIANZAS ESTRATÉGICAS como las fusiones,adquisiciones, joint-ventures, entre otras.
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Es el acto mediante el cual unen sus esfuerzos 2 o mas empresas para incrementar los niveles de eficiencia, efectividad,productividad y rentabilidad.
Objetivos: Alcanzar metas estratégicas (busca ventajas competitivas); reducir riesgos; crear sinergias (combinación de recursos que den más, crear mas con menos). El objetivobásico es crear un valor agregado y maximizar el valor de la empresa, esto se logra a través de la RENTABILIDAD.
RENTABILIDAD - VALOR AGREGADO MÁXIMO – CRECIMIENTO
Los objetivos de crecimiento sepueden dar a través de fusiones, compras o adquisiciones, concesión de tecnología, diseños, marcas y patentes, franquicias, joint-venture, outsourcing vs. downsizing (recorte de personal).Joint-venture
Origen de la Joint Venture: Origen en la operación de fondos de capital de riesgos. En México toman auge en los joints, se les conoce como SINCAS.
Propósitos: Recepción de recursosfinancieros, adquisiciones de tecnología de punta, aprovechamiento de oportunidades, fortalecimiento colectivo, disminución de costos operativos.
Resistencia de las empresas a una Joint Venture: Apertura decapital, cambio filosófico en la cultura de la organización, implementación de nuevas estrategias corporativas.
Principales modelos de Organizaciones Corporativas: Integración (puede ser...
Se debe a:
▪ Necesidad de productos mas especializados.
▪ Apertura de fronteras.
▪ Desarrollo de transporte.
▪ Distancias cada vez mas pequeñas.
▪ Mayor competencia encalidad y costos.
▪ Incremento del comercio internacional.
ETAPAS DE UNA EMPRESA GLOBAL.
▪ Internacional: Cuando la empresa tiene operaciones de importación y exportación.
▪ Mundial: Cuandotiene sucursales en todo el mundo.
▪ Global: Cuando tiene sucursales en todo el mundo pero la toma de decisiones y manejo de dinero es en la matriz. Surgen ALIANZAS ESTRATÉGICAS como las fusiones,adquisiciones, joint-ventures, entre otras.
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Es el acto mediante el cual unen sus esfuerzos 2 o mas empresas para incrementar los niveles de eficiencia, efectividad,productividad y rentabilidad.
Objetivos: Alcanzar metas estratégicas (busca ventajas competitivas); reducir riesgos; crear sinergias (combinación de recursos que den más, crear mas con menos). El objetivobásico es crear un valor agregado y maximizar el valor de la empresa, esto se logra a través de la RENTABILIDAD.
RENTABILIDAD - VALOR AGREGADO MÁXIMO – CRECIMIENTO
Los objetivos de crecimiento sepueden dar a través de fusiones, compras o adquisiciones, concesión de tecnología, diseños, marcas y patentes, franquicias, joint-venture, outsourcing vs. downsizing (recorte de personal).Joint-venture
Origen de la Joint Venture: Origen en la operación de fondos de capital de riesgos. En México toman auge en los joints, se les conoce como SINCAS.
Propósitos: Recepción de recursosfinancieros, adquisiciones de tecnología de punta, aprovechamiento de oportunidades, fortalecimiento colectivo, disminución de costos operativos.
Resistencia de las empresas a una Joint Venture: Apertura decapital, cambio filosófico en la cultura de la organización, implementación de nuevas estrategias corporativas.
Principales modelos de Organizaciones Corporativas: Integración (puede ser...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.