Globalización

TAREAS Y TRABAJOS PARA LAS SIGUIENTES SESIONES (2 Y 3 DE SEPTIEMBRE)
PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO.- INDIVIDUAL.

III. DIRECCION.
a) De los principales tipos de autoridad (de Línea, Staff, Formal, Informal) mencionar cual es la que usted llevaría a cabo, de acuerdo a su posición en el organigrama presentado en la sección anterior (Organización) puede ser una combinación de 2 de lasanteriores. Ej. Autoridad de Línea Formal. Y quienes serian por lo tanto su equipo de trabajo más cercano, de acuerdo al organigrama.


 
b) Realizar un ensayo de 1 cuartilla con el Titulo: “Mi Estilo Personal de Liderazgo”
(donde comience por estipular que significa el liderazgo para usted.)

“MI ESTILO PERSONAL DE LIDERAZGO”
LIDERAZGO.- Desde mí particular punto de vista, lo puedo entender ydefinir como: La capacidad de un individuo de inspirar y guiar a otros individuos o grupos, al logro de los objetivos y metas previstas, logrando de ellos su mayor esfuerzo y compromiso, en cuanto a sus conocimientos, capacidades, habilidades y actitudes.

• Además, justifique ampliamente el estilo de liderazgo que más se acomoda a su personalidad (Autoritario, Democrático, Liberal,Equilibrado) o una combinación de estos, mencionando casos, circunstancias en las que actuaría como uno o como el otro.
ESTILO DE LIDERAZGO.- A lo largo de más de 25 años de experiencia profesional, donde he tenido la oportunidad y responsabilidades de interactuar, dirigir, supervisar y controlar tanto a personas, proyectos y departamentos o áreas operativas; así como actividades muy específicas; y deacuerdo a las responsabilidades y facultades encomendadas, me puedo percibir y describir como:

Un Líder Democrático y Equilibrado.
Me considero: DEMOCRÁTICO porque:
Escucho y me comunicó constantemente con mis clientes, trato de “negociar abiertamente” los objetivos.
Sé qué hacer, sin perder la tranquilidad, trato de no marginar o rechazar la participación y/o las iniciativas de otrosinvolucrados; fomento la discusión de ideas y los hago sentir importantes y necesarios en el grupo.
No uso al grupo para intereses o aspiraciones personales que resulten o parezcan cuestionables. Igualmente procuro siempre estar dispuesto a escuchar.
Facilito la interacción del grupo. Otorgo las facilidades para que el grupo funcione armoniosamente.
Privilegio la planeación, evitando laimprovisación. Personalmente, procuro proporcionar todas las condiciones para que el grupo funcione bien.
Tomo en serio lo que debe ser hecho. Normalmente alcanzo los resultados y metas planteadas.
Cuido mí apariencia personal. Privilegio el diálogo y logro comunicarme con todos.
Digo lo que pienso y soy coherente con mis acciones. Enfrento las dificultades. No las evito, comparto elriesgo con los demás integrantes del grupo.

Igualmente, me considero: EQUILIBRADO porque:
Demuestro temperamento y carácter, actuando con seguridad al hablar e impulsando los ideales comunes; aplico la autodisciplina para darles a mis pares y subordinados la motivación para la planeación y construcción de alternativas viables para la solución de situaciones.
Reconozco las capacidades yhabilidades, tanto de mis pares y subordinados, sobre todo entendiendo que son personas que usualmente tienen muy buenas ideas. Los escucho y trato de colocarme en el lugar de ellos. Encuentro sus habilidades especiales y ayudo a potenciarlos.
No me mantengo haciendo las mismas cosas de la misma manera, todo el tiempo. Me mantengo buscando y explorando nuevas ideas, formas y soluciones a lassituaciones que se me presentan. Procuro mantenerme “informado” y enterado de los eventos que pueden incidir o influir en mi ambiente de trabajo.
Aunque reconozco las debilidades y amenazas de mi lugar de trabajo o del entorno que incide, procuro identificar y evaluar los “riesgos inherentes”, sin dejar de tomar las precauciones, pero considero tener la sagacidad que evita las pérdidas de tiempo y...