Globalizaci N

Globalización: proceso económico tecnológico que CONSITE EN la comunicación e interdependencia entre los distintos países, uniendo mercados sociedad y culturas.
EFECTOS: Estandarizacion de productos, reducción de barreras arancelaras, economa d escal
DRIVERS:
Mercado: Homogeneidad del mercado, Convergencia de sabores, Mercado transferible: marca, idioma y canales de información
COSTOS Economíasde escala, Conocimiento y experiencia, Diferencia en costos de países
GOBIERNO Políticas favorables para el comercio, Regulaciones comunes de mercadeo
TECNOLOGÍA Comunicaciones más rápidas y baratas, Transporte más rápido y barato
GLOCALIZACION, es la mezcla que se da entre los elementos locales y particulares con los mundializados
EFECTOS Xenofobia, Pérdida de market share de productosnacionales , Pérdida de identidad y valores, Pérdida de valor país
MULTICULTURALIDAD
Es la primera expresión del pluralismo cultural, que promueve la no discriminación por razones de raza o cultura, la celebración y reconocimiento de la diferencia cultural así como el derecho a ella.
Diversidad. Es un término que permite referir a las diferencias, variedad o desemejanza y la abundancia de cosasdistintas.
Cultura. Es un término que permite referir a todo aquello que es propio de una región o población.
Diversidad Cultural. Da cuenta de la convivencia e interacción entre dos o mas culturas.
OBJETIVO: Lograr entendernos todos los seres humanos como una sola unidad sin diferencias de ningún tipo, respetando los principios y costumbres de las personas que interactúan con nosotros.
OPORTUNIDAD: LaINTERCULTURALIDAD es hoy más importante que nunca, para enriquecernos, para crecer, para unirnos cooperativamente, para ser más flexibles, tolerantes y eficaces en nuestra comunicación y por ende, en nuestra relación con otros, y finalmente, y lo más importante, para liberarnos del miedo a lo diferente, a lo sencillamente desconocido.
CUÁL ES LA ACTITUD QUE DEBEMOS TENER?
Visión dinámica de lasculturas.
Considerar que las relaciones cotidianas se producen a través de la comunicación
Aceptando la igualdad de los derechos como ciudadanos
ETAPAS DEL ENFOQUE INTERCULTURAL
Negociación: comprensión y avenencia para evitar la confrontación.
Empatía: Salirse del lugar de uno para entrar en el lugar del otro.
Descentralización: Perspectiva en la que nos alejamos de uno mismo.
VALORES FUNDAMENTALES1. Responsabilidad frente a la comunidad mundial
2. Aceptación y apreciación de la diversidad cultural
3. Respeto a la tierra y sus componentes
4. Respeto a la dignidad y derechos humanos
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar que sirven de guía, que comparten los miembros de una organización y que son transmitidos de generación en generaciónQUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
Es el patrón de comportamiento general dentro de una organización, incluyen las creencias compartidas y aceptadas y valores comunes a los miembros, se transmite a través del tiempo y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas producto de la dinámica organizacional.
RESPONSABLE DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Es el administradorque modela la cultura de una empresa y que:
Lidera con el ejemplo
Otorgar recompensas
Otorga castigos
CARACTERÍSTICAS
Hay siete características básicas que captan la esencia de la cultura de la organización:
Innovación y correr riesgos
Minuciosidad
Orientación a los resultados
Orientación a las personas
Orientación a los equipos
Agresividad
Estabilidad
FUNCIONES DE LA CULTURA
Transmite un sentidode identidad.
Facilita la generación de un compromiso.
Incrementa la estabilidad del sistema social.
Sirve como un mecanismo social que guía y moldea las actitudes de los empleados
LA CULTURA COMO DESVENTAJA
Es una barrera contra el cambio
Es una barrera hacia la diversidad
Es una barrera contra las fusiones y adquisiciones
MODELO NORTEAMERICANO - HELLRIEGEL
1. Cultura del Equipo. Atraen a...