Globalizacion estado y nacion

Costa Rica: Reformas a la Administración Pública 2000-2010
Autores |
Jimmy Álvarez · Julián Jaime · David Ramos · Mauricio Rey · Oscar Oviedo · Wilfredy Barrera |

INTRODUCCION
Con ocasión alas orientaciones implantados por la ONU, después de la segunda guerra mundial, con el fin de llevar hacia el desarrollo a los países pobres, costa rica, en la última década viene implantando unaagenda de reformas administrativas orientadas a maximizar la eficiencia y eficacia del presupuesto público para fomentar el “desarrollismo” nacional.
FRASE PLAN
La agenda de reformasadministrativas en costa rica ha generado un proceso de transición administrativo en el marco de las diferentes corrientes de pensamiento, pasando de un estado weberiano, burocráticamente fuerte, donde primabael fortalecimiento del estado, enfocado hacia procesos, cumplimiento de manuales y garante de derechos fundamentales, a un modelo administrativo enfocado a la eficiencia y eficacia (NPG y Reinvencióndel gobierno) donde se evidencia un traspaso de competencias al sector privado y un desmonte gradual del aparato de estado y su descentralización con el fin de disminuir el déficit fiscal llevandolas responsabilidades y costos a los agentes beneficiarios.
1) la agenda de reformas administrativas en costa rica ha generado un proceso de transición administrativo en el marco de las diferentescorrientes de pensamiento, pasando de un estado weberiano, burocráticamente fuerte, donde primaba el fortalecimiento del estado, enfocado hacia procesos, cumplimiento de manuales y garante dederechos fundamentales.
a) Antecedentes Históricos
b) La Situación Administrativa en Costa Rica al año 2000
2) modelo administrativo enfocado a la eficiencia y eficacia (NPG yreinvención del gobierno) donde se evidencia un traspaso de competencias al sector privado y un desmonte gradual del aparato de estado y su descentralización con el fin de disminuir el déficit fiscal llevando...