Globalizacion-Estructura Organizacional

Ensayo

La historia de la humanidad se basa en el desarrollo de las organizaciones sociales (ser humano es social por naturaleza). Las primeras organizaciones fueron las familias de las tribus nómadas; luego se establecieron sus villas y comunidades. Más tarde se creo el sistema feudal y las naciones, estas evoluciones organizativas se han desarrollado más rápido en los últimos años. En elsiglo anterior hubo cambios, los cuales moldearon el campo organizativo. La sociedad se ha transformado de una manera agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales, donde las pequeñas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, basada en grandes organizaciones formales, ya que por eso los grupos y organizaciones son fundamentales, porque tienen una estructura especial paranuestra existencia.

En la actualidad, la estructura organizativa en el mundo es una situación de estrategia que tienen todas las empresas para lograr su objetivo y tener un buen control de los recursos para garantizar el éxito. Para poder lograr el objetivo y control de recursos existe una base, la cual nos indica lo que uno quiere hacer, para luego determinar y organizarse como grupo para que elproyecto funcione por eso es que muchas empresas diseñan su propia estrategia a partir de una estructura organizativa.

Los principios para poder tener una organización, sería la eficacia, donde la empresa es eficaz si permite que cada individuo logre los objetivos de la empresa. También existe la eficiencia, que es donde la empresa es eficiente si obtiene los objetivos requeridos en un cortotiempo, y la organización formal que es el modo de conjunto social que se establece de forma elaborada, con el propósito de establecer un objetivo específico.

Muchas empresas han logrado nacer y crecer gracias a una oportunidad que ofrece el mercado, su principal estrategia es que se apoyan en una buena base (estructura). Luego vienen las preguntas ¿Qué hacemos?, ¿Cómo lo hacemos? Y el ¿Por quélo hacemos? . Los Elementos de la Organización son necesarios como fundamentos para la organización (estructura), en donde se dividen los grupos de trabajo para aportar con diferentes funciones (departamentos), se clasifican cargos y hay una coordinación inteligente donde todos los recursos tienen como base fundamental los recursos humanos.

La estructura de una empresa es fundamental ya queposee una variedad de funciones, las cuales son importantes para el presente. Hay empresas que tienen procesos automáticos, otras que se desarrollan mediante a la actividad del personal, las cuales ofrecen habilidades y conocimientos. Estas funciones tienen un responsable que le asegure a la empresa que el trabajo se realice en un tiempo determinado y de buena forma. Es por eso que se dice que laestructura es la base de una organización o desorganización, eso depende del grupo de trabajo que poseen las actividades de una empresa. Muchas empresas se han organizado de forma diferente para ser diferente a los competidores y así ver quien es líder.

Los diferentes tipos de organizaciones, se nombran y como la organización formal que se da a conocer como una organización simple, la cual serige por normas y procedimientos. La organización lineal que se dirige hacia la autoridad de la empresa, es decir donde solo los altos directivos pueden aportar con ideas y en la funcional encontramos algo mas de flexibilidad en cuanto a organización, ya que es más fácil de manejar porque la mayoría de las empresas trabajan con un personal reducido. 

Toda empresa necesita de una estructuraorganizacional dependiendo hacia sus necesidades, teniendo en cuenta las fortalezas, la cual así poder ordenar las actividades, los procesos y el funcionamiento de la empresa. Henry Mintzberg: “Demostró que cada una de las diferentes maneras en que una empresa define las relaciones formales internas entre sus unidades es más adecuada para unos entornos, o tipo de negocios, que otras”.

Esto quiere...