Globalizacion Gerencial

ACTIVIDAD DE ADMINISTRACIÓN I
* Desarrollar las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es la globalización?
* La globalización es un fenómeno que se da en la sociedad, y se presentan con diversos cambios que aportan un avance rápido, como por ejemplo en la tecnología, economía, política, administración; entre otros. Desde el punto de vista de la administración es la extensión de unaorganización para ambientes gradualmente más amplios.

2. ¿Cuáles son los tipos de globalización?
* Los tipos de globalización son los siguientes:
* En función financiera, empresarial y de capitales:
* Tecnológica , investigación , conocimiento:
* De mercado y expansiones comerciales:
* De consumo y cultura:
* De información, informatización:
* De políticas macrointeractuadas:
* De capacidades regulativas gubernamentales:
* De capacidad de desarrollo en la vida humana:

3. ¿Qué objetivos persigue la gerencia?
* Los objetivos que persigue la gerencia son las siguientes:
* Responsabilidad social
* Posición en el mercado
* Innovación
* Actuación Actitud del trabajador.
* Actuación y desarrollo gerencial.
* Productividad* Rentabilidad (rendimiento de beneficios)
* Recursos físicos y financieras.
4. ¿Qué es la responsabilidad social?
* Tiene por objetivo lograr el desarrollo sostenible; viene a ser un tipo de gestión que implica inclusión de todos los miembros que conforman a una determinada empresa.

5. ¿Mencione los nuevos desafíos gerenciales?
* Los desafíos gerenciales son los siguientes:* Movilizar Factores Humanos Y Recursos Para El Cambio.
* Facultar, Estimular Para Hacer, dejar Hacer.
* Definir: los Objetivos Y Las Metas.
* Medir.
* Comunicar.

6. ¿Qué habilidades debe tener un gerente competente?
* Las habilidades que hoy debe tener un gerente son:
* Los gerentes del siglo XI deben tener la capacidad de delegar posiciones en la empresa ytengan un liderazgo bien definido.
* Que sepan motivar a su equipo participar en un ambiente que incentive el compromiso y participación en los distintos niveles de trabajo
* Que promueva el crecimiento para el aprendizaje, oriente el funcionamiento hacia los resultados y rendimiento individual y grupal en cada uno de ellos.

7. ¿Cuáles son las competencias gerenciales?
* Lascompetencias gerenciales son:
* Gerenciamiento de la motivación del personal.
* Conducción de grupos de trabajo.
* Liderazgo.
* Comunicación eficaz.
* Dirección de personas.
* Gestión de cambio y desarrollo de la organización.

8. ¿Qué son las empresas de clases mundial?
* Aquellas empresas que despliegan sus factores y recursos en la búsqueda de satisfacción delcliente, a través de calidad, costo, flexibilidad, confiabilidad e innovación, elementos clave para definir su posición competitiva.

9. ¿Cuáles son las características de clase mundial?
* Las características son:
* La Capacitación.
* Búsqueda de la Mejora Continua.
* Desarrollo de Ventajas Competitivas.
* Uso de un Sistema de Negocios Integral.

10. ¿Cuál es ladiferencia entre gestión técnica y social?
* Gestión técnica.- Consiste en la parte práctica; por ejemplo en el departamento de producción cuando se hace experimentos con los productos, que vamos a sacar al mercado.
* Gestión social .- Proceso de acciones y toma de acciones, que incluye estudio y comprensión de un problema.

11. Explique ¿En qué consiste el liderazgo con poder?
*Consiste en la capacidad de influir en los demás; que trabajen más por convicción que por coacción.

12. ¿Cuáles son cualidades de un gerente moderno?
* Estas son algunas:
* Organiza procesos para determinar y establecer las estructuras, los procedimientos y los recursos necesarios
* Logra la ejecución de los objetivos.
* Controla y vigila para ver que el trabajo se lleve...