globalizacion y estrategias competitivas

Globalización y estrategias competitivas
Las industrias que buscan a la globalización como método de ampliar sus fronteras a negocios nuevos, deben tener en consideración que no sólo basta consalirse a vender al exterior, sino que deben crear estrategias para encarar las adversidades.
Tres estrategias básicas a contemplar son:
Incrementar la productividad en los mismos sectores de laespecialización. Esto significa que se eleva la productividad a través de la innovación en el mismo sector. Con ello se protege el empleo.
Reconversión de las regiones a fases más altas de procesosproductivos. Esto se logra localizando la manos de obra de lso procesos primarios a regiones donde lso costes salariales sean más benéficos.
Reconversión de la estructura sectorial de sectores de bajo valoragregado a unos de alto valor agregado. Parte se puede logar c generando mejores economías de escala que produzcan más con menor costo.
Regiones vulnerables debido a su alto índice de especialización nopropiamente indican debilidad. El hecho de especializar a una región en sólo una cosa la hace vulnerable el no ofrecer mayores diferenciaciones productivas, pero eso mismo les da la fuerza al poderdesarrollar productos con altos índices de calidad.

Para contemplar la localización en otras regiones es importante tomar en cuenta dos factores importantes: El crecimiento productivo relativo y elcrecimiento relativo de empleo. Éstos dos factores se pueden analizar en conjunto a través del índice de Lawrence para cada región y graficar las regiones para evaluar la participación ó no en unaregión dada. La gráfica de Lawrence mostrará una línea diagonal que pasa por el centro de los dos ejes, donde los elementos que caigan por debajo de ésta diagonal deben no ser considerados para colocarindustrias en aquéllas áreas.

Otra estrategia a desarrollar dependerá de la mano de obra disponible en la región. Al ocntemplarse las características de estudios de los ciudadanos de la región se...