Globalizacion
Páginas: 5 (1061 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
CUAL ES SU PERSPECTIVA CON RESPECTO A LA GLOBALIZACION :
No es extraño que los alemanes , italianos o indonesios hablen tres o cuatro idiomas. Hoy en día mas de la mitad de alumnos de escuela primaria en china aprenden inglés y el numero de angloparlantes en india y en china 500 millones excede al total de angloparlantes nativos de cualquier otra parte del mundo.
Los norteamericanos tiendena pensar en el inglés como el único idioma internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que la "la competitividad tanto de gran Bretaña como de los estados unidos se ha visto disminuida "al solamente hablar inglés".
El monolinguismo es unsigno de que el país sufre de provincionalismo; es decir, una visión del mundo que solo considera perspectivas y convicciones propias. La gente que tiene una actitud provincial no reconoce que otros tienen maneras diferentes de vivir y de trabajar; ignoran los valores y costumbres de los demás, y tienen una actitud rígida "lo nuestro es mejor que lo de ellos" frente a las culturas extranjeras. Estetipo de actitud estrecha y estricta es una de las tres posturas posibles que puede tomar un gerente frente a la globalizacion, pero no es la única.
CADA UNA DE LAS TRES POSTURAS :
1- POSTURA ETNOCENTRICA: es la creencia provincial de que las mejores practicas y métodos de trabajo son los del país de origen ósea el país donde se localizan las oficinas centrales. Los gerentes con unapostura etnocentrica creen que las personas de otros países no tienen las habilidades, pericia, conocimiento o experiencia necesarios para tomar las mejores decisiones de negocios, como el caso de la gente de su país natal. No confían en los empleados extranjeros para decisiones clave o cuestiones de tecnología.
2- POSTURA POLICENTRICA : es la visión de que la gente del país huésped ósea el paísextranjero en el cual la empresa se localiza y hace negocios conoce los mejores métodos y practicas de trabajo para operar sus negocios. Los gerentes con esta postura visualizan cada operación en el extranjero muy diferente y difícil de comprender. De esta manera es muy probable que dejen que los empleados del país huésped se las arreglen para hacer las cosas a su manera.
3- POSTURA GEOCENTRICA :se enfoca en el emplear los mejores métodos y gente de todo el mundo. Los gerentes con este tipo de postura tienen una visión global y buscan los mejores métodos y gente, sin importar su origen. La postura geocéntrica requiere eliminar actitudes provinciales y desarrollar el entendimiento de las diferencias interculturales. Ese es el tipo de metodo que los gerentes exitosos necesitaran en elentorno global actual.
LA ORGANIZACION MUNDIAL DE COMERCIO :
El comercio global entre las naciones no sucede de manera espontanea. Existen sistemas de comercio global para garantizar que el comercio continue de manera eficiente y eficaz cuando surgen problemas comerciales. Sin duda, una de las realidades de la globalizacion es la interdependencia entre los paises, esto es, lo que sucede en unopuede afectar a otros, para bien o para mal.
DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES :
Las empresas que hacen negocios de manera global no son nuevas. Por ejemplo DUPONT comenzo hacer negocios con china desde 1863. La empresa heinz ya fabricaba productos alimenticios en 1905. Pero a mediados de la decada de 1960 las empresas internacionales se hicieron muy comunes. Hoy en dia sonpocas las empresas que no hacen negocios internacionalmente. Sin embargo no existe un metodo aceptaso en general para describir los diferentes tipos de empresas internacionales, distintos autores le llaman de diversas maneras. Pero nosotros utilizamos los terminos multinacional, multidomestica global y transnacional.
EMPRESA MULTINACIONAL (MCN) :
Es cualquier tipo de empresa internacional...
No es extraño que los alemanes , italianos o indonesios hablen tres o cuatro idiomas. Hoy en día mas de la mitad de alumnos de escuela primaria en china aprenden inglés y el numero de angloparlantes en india y en china 500 millones excede al total de angloparlantes nativos de cualquier otra parte del mundo.
Los norteamericanos tiendena pensar en el inglés como el único idioma internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que la "la competitividad tanto de gran Bretaña como de los estados unidos se ha visto disminuida "al solamente hablar inglés".
El monolinguismo es unsigno de que el país sufre de provincionalismo; es decir, una visión del mundo que solo considera perspectivas y convicciones propias. La gente que tiene una actitud provincial no reconoce que otros tienen maneras diferentes de vivir y de trabajar; ignoran los valores y costumbres de los demás, y tienen una actitud rígida "lo nuestro es mejor que lo de ellos" frente a las culturas extranjeras. Estetipo de actitud estrecha y estricta es una de las tres posturas posibles que puede tomar un gerente frente a la globalizacion, pero no es la única.
CADA UNA DE LAS TRES POSTURAS :
1- POSTURA ETNOCENTRICA: es la creencia provincial de que las mejores practicas y métodos de trabajo son los del país de origen ósea el país donde se localizan las oficinas centrales. Los gerentes con unapostura etnocentrica creen que las personas de otros países no tienen las habilidades, pericia, conocimiento o experiencia necesarios para tomar las mejores decisiones de negocios, como el caso de la gente de su país natal. No confían en los empleados extranjeros para decisiones clave o cuestiones de tecnología.
2- POSTURA POLICENTRICA : es la visión de que la gente del país huésped ósea el paísextranjero en el cual la empresa se localiza y hace negocios conoce los mejores métodos y practicas de trabajo para operar sus negocios. Los gerentes con esta postura visualizan cada operación en el extranjero muy diferente y difícil de comprender. De esta manera es muy probable que dejen que los empleados del país huésped se las arreglen para hacer las cosas a su manera.
3- POSTURA GEOCENTRICA :se enfoca en el emplear los mejores métodos y gente de todo el mundo. Los gerentes con este tipo de postura tienen una visión global y buscan los mejores métodos y gente, sin importar su origen. La postura geocéntrica requiere eliminar actitudes provinciales y desarrollar el entendimiento de las diferencias interculturales. Ese es el tipo de metodo que los gerentes exitosos necesitaran en elentorno global actual.
LA ORGANIZACION MUNDIAL DE COMERCIO :
El comercio global entre las naciones no sucede de manera espontanea. Existen sistemas de comercio global para garantizar que el comercio continue de manera eficiente y eficaz cuando surgen problemas comerciales. Sin duda, una de las realidades de la globalizacion es la interdependencia entre los paises, esto es, lo que sucede en unopuede afectar a otros, para bien o para mal.
DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES :
Las empresas que hacen negocios de manera global no son nuevas. Por ejemplo DUPONT comenzo hacer negocios con china desde 1863. La empresa heinz ya fabricaba productos alimenticios en 1905. Pero a mediados de la decada de 1960 las empresas internacionales se hicieron muy comunes. Hoy en dia sonpocas las empresas que no hacen negocios internacionalmente. Sin embargo no existe un metodo aceptaso en general para describir los diferentes tipos de empresas internacionales, distintos autores le llaman de diversas maneras. Pero nosotros utilizamos los terminos multinacional, multidomestica global y transnacional.
EMPRESA MULTINACIONAL (MCN) :
Es cualquier tipo de empresa internacional...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.