globalizacion

Funciones de la cultura organizacional 10 [editar · editar código]

INTEGRA LA SOCIEDAD
Motiva o limita las prácticas de como la gerencia interna sobre el desarrollo de las políticas de unaorganización pública.11 – Cultura administrativa -12
Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente.13 – Cultura corporativa –
Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado yde garantizar utilidades para la empresa.14 – Cultura corporativa –
Tiene como propósito el controlar y modelar a los empleados de una empresa.15 – Cultura empresarial –
Estructura la descripciónmental, tanto en los ciudadanos cómo en los funcionarios públicos, de lo que es y ha de ser el “buen gobierno” y la “administración apropiada”.16 – Cultura política –
Los valores políticos de unasociedad contribuyen en el moldeamiento de sus organizaciones públicas.17 – Cultura política –
Los valores políticos de una sociedad contribuyen en la definición de los límites de la acciónadministrativa de las organizaciones públicas.18 – Cultura política –
Permite establecer criterios y reglas de acción para un mejor desempeño – de las organizaciones – en lo social19 – Cultura social –
Enfrentarproblemas de adaptación externa e integración interna en las organizaciones.20
Enseñar a los nuevos miembros – de la organización- el modo(s) correcto (s) de percibir, pensar y sentir… problemasrelevantes a la organización.21
Moldear a sus miembros y establecer los parámetros de conducta en la organización o al entrar en relación con esta.
Definir límites, estableciendo distinciones entre unaorganización y otra.22
Transmitir un sentido de identidad a los miembros de la organización.23
Facilitar la traducción, articulación, identificación e interiorización de los objetivos generales,respecto a los objetivos compartiméntales e individuales en la organización.24
Tender a ser un silencioso sistema de control comportamental.25
De acuerdo a Stephen P. Robbins la cultura desempeña...