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TITULO

El siguiente ensayo está basado en la motivación, el liderazgo, el control y la dirección dentro de una organización y destacar la importancia que tienen estos conceptos para llegar a un objetivo primordial, por lo cual es muy importante basarse en ellos para solucionar los problemas que se presenten en la organización, en la medida que los integremos será el alcance positivo quegenerara, y estos resultados serán muy bien aprovechados no solo por el gerente o persona encargada, sino para todos aquellos miembros que están plenamente identificados dentro de la organización y que están comprometidos en conducir a la empresa hacia el éxito.

DESARROLLO
Motivación:
El factor más importante de una empresa es su capital humano, es decir, las personas que trabajan en ella.Podemos decir que una persona motivada es aquella que está dispuesta a hacer un sacrificio, un esfuerzo extraordinario en el cumplimiento de unas tareas, obteniendo una satisfacción o recompensa que cubra algún tipo de necesidad individual. Por lo tanto, la motivación ayuda a hacer bien el trabajo, dando como resultado la mejoría de la organización.

Este esfuerzo adicional está por encima de loobligatorio en el trabajo. La motivación se demuestra cuando las personas están dispuestas a hacer algo más de lo estrictamente obligatorio, la persona motivada no le importa dedicar algo más de tiempo en su tarea con tal de ver finalizado su trabajo, y se preocupa porque los objetivos o metas de la organización se cumplan.


Cuando una empresa va a organizar y seleccionar a sus trabajadoresdebe intentar que:
a) Que las personas sean las adecuadas.
b) Que estén en el lugar que les corresponden según sus capacidades y habilidades.
c) Que su trabajo sea desarrollado de forma positiva, eficaz y eficiente.

Entonces para que la organización funcione bien debe de checar que sus trabajadores estén motivados, aumentando así su rendimiento o productividad, la comunicación de los objetivosa los trabajadores debe ser clara y precisa y por ultimo que los trabajadores estén en los puestos de trabajos más indicados, dando así los resultados positivos para la empresa.

Liderazgo
El liderazgo y la motivación son dos conceptos que para mí están muy ligados, las personas tienden a seguir a aquellas que comprueban que les pueden proporcionar los medios que les permitan satisfacer suspropios objetivos, desarrollar sus deseos y cubrir sus necesidades.
De acuerdo con lo que analizo de la motivación en los párrafos anteriores referente a las necesidades de los empleados y de los diferentes aspectos que los motivan, los líderes pueden dar respuestas a las aspiraciones de sus subordinados.
Yo puedo ser un líder y tener seguidores y aun así ser un mal administrador por no tenerel conocimiento adecuado o por no tener la capacidad para planificar, organizar, dirigir y controlar. Un director tiene entre sus funciones la de ejercer el liderazgo, pero no siempre lo hace.
El liderazgo implica que, además de tener la autoridad y ejercer el poder, es preciso contar con la aceptación de sus subordinados y conseguir que éstos sigan a esta persona, acepten sus propuestas y esténdispuestos a colaborar con ella. Puedo decir que no hay un líder cuando falta la motivación de los empleados en la empresa, los trabajadores harán lo que se les mande por el poder y la jerarquía del jefe, porque lo dice el director; pero cuando hay un líder el motivo principal por el que se hacen las cosas no es porque lo mande el jefe, sino porque lo dice una persona en la que confían y de laque suponen que intenta ayudar a la empresa y ayudar a los propios trabajadores.
Investigando y según los griegos y romanos decían ¨el líder no se hace, el líder nace¨, y destaco algunas de las características o rasgos que deben tener estos lideres
a) Empuje. Dinamismo.
b) Deseo de dirigir, asumir responsabilidades.
c) Confianza en sí mismo y de sus colaboradores. Actúa con seguridad.
d) Es...