Globalizacion
Páginas: 2 (379 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2012
BENEFICIOS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
Con una estrategia global se pueden lograr una o mas de cuatro categorías de beneficios, a saber:
- Reducción de costos
- Calidad mejorada de productos yprogramas
- Mas preferencia de los clientes
- Mayor eficacia competitiva
Una estrategia global puede reducir los costos mundiales en diferentes formas:
Economías de Escala: se puedenrealizar aunando la producción u otras actividades para dos o mas pases.
Costos mas bajo de factores: se puede lograr llevando la manufactura u otras actividades a países de bajo costo.
Producciónconcentrada: significa reducir el número de productos que se fabrican, de muchos modelos locales a unos pocos globales.
Flexibilidad: aquella en que se puede explotar pasando la producción de un sitoa otro en breve plazo, a fin de aprovechar el costo mas bajo en un momento dado.
Aumento del poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la producción entre múltiples sitios demanufactura en diferentes países.
DESVENTAJAS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL.
La globalizacion puede causar gastos administrativos cuantiosos por el aumento de coordinación y por la necesidad de informar eincluso por el aumento de personal, además de que puede reducir la eficiencia o eficacia de la administración en cada país si la excesiva centralización perjudica la motivación local y hace bajar lamoral.
La estandarizacion de productos puede dar por resultado un producto que no deje clientes plenamente satisfechos en ninguna parte. Integrar medidas competitivas puede significar sacrificio deingresos, de utilidades o de posición competitiva en algunos países.
EQUILIBRIO NECESARIO.
Las estrategias mundiales de mayor exito son las que alcanzan un buen equilibrio entre superglobalizacion y subglobalizacion. La estrategia global es la que nivela la estrategia de globalizacion con el potencial de globalizaci¾n de la industria.
DIFICULTADES DE LA PUESTA EN MARCHA
Ejecutar una...
Con una estrategia global se pueden lograr una o mas de cuatro categorías de beneficios, a saber:
- Reducción de costos
- Calidad mejorada de productos yprogramas
- Mas preferencia de los clientes
- Mayor eficacia competitiva
Una estrategia global puede reducir los costos mundiales en diferentes formas:
Economías de Escala: se puedenrealizar aunando la producción u otras actividades para dos o mas pases.
Costos mas bajo de factores: se puede lograr llevando la manufactura u otras actividades a países de bajo costo.
Producciónconcentrada: significa reducir el número de productos que se fabrican, de muchos modelos locales a unos pocos globales.
Flexibilidad: aquella en que se puede explotar pasando la producción de un sitoa otro en breve plazo, a fin de aprovechar el costo mas bajo en un momento dado.
Aumento del poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la producción entre múltiples sitios demanufactura en diferentes países.
DESVENTAJAS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL.
La globalizacion puede causar gastos administrativos cuantiosos por el aumento de coordinación y por la necesidad de informar eincluso por el aumento de personal, además de que puede reducir la eficiencia o eficacia de la administración en cada país si la excesiva centralización perjudica la motivación local y hace bajar lamoral.
La estandarizacion de productos puede dar por resultado un producto que no deje clientes plenamente satisfechos en ninguna parte. Integrar medidas competitivas puede significar sacrificio deingresos, de utilidades o de posición competitiva en algunos países.
EQUILIBRIO NECESARIO.
Las estrategias mundiales de mayor exito son las que alcanzan un buen equilibrio entre superglobalizacion y subglobalizacion. La estrategia global es la que nivela la estrategia de globalizacion con el potencial de globalizaci¾n de la industria.
DIFICULTADES DE LA PUESTA EN MARCHA
Ejecutar una...
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