GLOBALIZACION

Barquisimeto, julio 2010






PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIA














Responsables de la Selección por Competencia
Laura Figueredo C.I 15.886.047
Nohelis Escalona C.I 11.599.696

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIA

Objetivos de Recursos Humanos

Realizar una Gestión Por Competencia
Captar Candidatos por Aptitud eidoneidad competente.

Requisición de Personal:
El Gerente de Tienda se requiere ya que será una Sucursal con todos los estándares de todas las que se ubican a nivel nacional (Puerto. La Cruz, Valencia, Caracas, Barinas), por lo que esta región se encuentra desprovista de una tienda, y por ello el consumidor debe trasladarse a Barquisimeto, y la capacidad de la misma hace insuficiente elmantenimiento del stock y descontrol en el sistema de Distribución del producto. Por lo tanto eso justifica una Requisición de Personal o Solicitud del mismo.

Perfil Requerido:
La Empresa está en la búsqueda de un profesional a un nivel requerido para el cargo de Gerente de Tienda que tenga conocimiento del cargo a optar, habilidades y disposición que le permitan realizar una actuación exitosa enel puesto de trabajo.
Es un proceso en el que se benefician la Empresa y el Recurso humano, para ello se le solicito al Departamento de Talento Humano la respectiva Descripción de Cargo.
En esta se especifican algunas habilidades específicas tales como:
Capacidad de Liderazgo.
Facilidad de Comunicación.
Ser Creativo.
Iniciativa propia.
Ser Entusiasta.
Persona Proactiva.
Trabajo BajoPresión.

Proceso de Selección de Personal Por Competencia
El proceso de Captación por Competencia nos Genero una Terna con Tres candidatos aparentemente aptos para ocupar el cargo de Gerente de Tienda, se procedió a realizar las entrevistas correspondientes.
Entrevista de Incidentes Críticos
Se realizo este tipo de entrevista ya que se utiliza una estrategia estructurada de exploración quelogra obtener las experiencias del entrevistado tal como el las ve. Se obtienen comportamientos concretos, acciones y pensamientos que tuvieron lugar en el pasado, va más allá de los valores del candidato o de lo que el cree que hace, logra averiguar lo que de verdad hace. Se centra en aquello que el entrevistado hace en relación con lo que asegura el éxito en el puesto.
El entrevistadoidentifica ejemplos de trabajos anteriores, de su casa, de hobbies, de educación, de otras actividades de su vida, puede asegurarse de cada candidato tenga una oportunidad equitativa para demostrar su adaptabilidad

Pruebas Aplicadas
Para determinar el nivel de Conocimiento y Competencias requeridas para optar por el Cargo de Gerente de Tienda, les fueron aplicadas las siguientes pruebas deSelección a los candidatos:

PRUEBA PSICOTECNICA
Se realizo para evaluar el potencial de los candidatos y apreciar conocimiento, e indicador de rendimiento y eficacia.
TES DE APTITUD
Se realizo para evaluar el potencial de los candidatos, apreciar aptitudes o capacidades de manera generalizada.
TES DE APTITUD ESPECIFICA
Se realizo para evaluar el potencial de los candidatos, apreciaraptitudes o competencias en un área específica.
PRUEBA PSICOMETRICAS
Para la medir las destrezas de los candidatos de resolver problemas de origen abstracto, y la capacidad de Supervisión. (Esta prueba consta de dibujos hechos con manchas para tratar de hacer asociaciones de palabras).
TES DE PERSONALIDAD

COMPETENCIAS
A
B
C
D
E
Facilidad de Comunicación





Poder de LiderazgoCreatividad





Iniciativa





Entusiasmo






Las Competencias mencionadas por medio de las pruebas y a cada candidato le llenamos el cuadro de acuerdo a las pruebas.
Desde la letra A a la letra E indican de mayor a menor el grado de cumplimiento.
Investigación de Referencias
Esta investigación nos permitió conocer la condición laboral histórica y referencias de...