Globalizacion

GLOBALIZACION, GRANDES PROYECTOS Y PRIVATIZACION DE LA GESTION URBANA

Globalización y gestión urbana
Uno de los instrumentos centrales de la gestión urbana empresarial son las asociacionespublico-privadas; su foco de atención se orienta mas a la economía local que al territorio. Existen 4 condiciones básicas para la gestión urbana empresarial: 1.- Producción de bienes y servicios 2.-Aumentar la competitividad 3.- Control de las operaciones financieras 4.-Competencia por el excedente del gobierno central. La planificación de los asentamientos humanos es parte de las nuevas concepcionesdel crecimiento económico y del desarrollo sostenible.
Las grandes ciudades no son tanto un problema, sino una fuente de producción de riqueza y producción urbana venciendo obstáculos como: lasdeficiencias de la infraestructura urbana, existencia de regulaciones inapropiadas, debilidad de las finanzas municipales y la debilidad de los sistemas financieros nacionales. El suelo urbano siguesiendo clave en la gestión urbana.
Cuatro acciones para incorporar acciones puntuales para la gestión de las ciudades: 1- Destacar y conocer los procesos clave de la estructuración urbana. 2- Buscar elestablecimiento de alianzas y consensos con los distintos sectores en torno a la ciudad que se busca construir. 3- Construir espacios de participación y decisión políticos permanentes. 4- Estosespacios deben ser la base para ir impulsando las medidas.
Los grandes proyectos urbanos y su papel en la gestión urbana
La importancia del estudio de los grandes proyectos u operaciones urbanas derivade la profunda transformación que está generando el proceso de globalización. Estos proyectos pueden ser la recuperación de centros históricos, la construcción de sistemas de transporte públicomasivos, la reutilización de antiguas zonas industriales, militares, ferroviarias, portuarias, aeroportuarias… rehabilitación de grandes áreas de vivienda.
La noción del proyecto urbano surge en Europa...