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ESTRUCTURA DEL TRABAJO DE APLICACIÓN EMPRESARIAL: PLAN DE NEGOCIO
I. TEMA (título del Plan de Negocio para una nueva empresa)

II. RESUMEN EJECUTIVO
1. Formulación de la ideade negocio.
a. Misión, visión, valores y objetivos del proyecto
b. Localización geográfica del negocio
2. Análisis de la oportunidad
3. Presentación del modelo de negocio.

III.ANALISIS DEL ENTORNO Y PLAN DE MERCADO
1. Análisis de la industria del mercado:
a. Factores económicos
b. Factores socioeconómicos
c. Factores políticos y legales
d. Factorestecnológicos
e. Factores ambientales
2. Análisis de los principales actores
a. Clientes
b. Competidores
c. Proveedores
d. Determinación del tamaño del mercado.

IV. PLAN DEMARKETING
1. Producto
2. Precio
3. Plaza
4. Promoción

V. PLAN DE OPERACIONES
1. Producción de bienes o servicios (en función al plan de marketing)
2. Los procesos deproducción (en función a los atributos del producto o servicio)
3. Los estándares de producción que logren satisfacer las demandas de los clientes y la rentabilidad esperada por lasaccionistas.

VI. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
1. Estructura de la organización
2. Plan de Gestión del Talento
a. Organigrama
b. Principales funciones que se requieren en el negocio
c.Políticas y estrategias para la administración del talento
d. La planilla de la empresa o presupuestos de las remuneraciones
e. Aspectos legales y tributarios

VII. PLANFINANCIERO
1. Inversión inicial: Determinar el monto de inversión inicial necesario para dar inicio al negocio y los recursos económicos necesarios para la realización del plan de negocios2. Capital de trabajo
3. Análisis de costos: Determinar los costos totales del negocio
4. Evaluación financiera

VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

IX. BIBLIOGRAFIA