GLOBALIZACION

IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA
*los objetivos indican lo que se quiere y debe hacer y las estrategias señalan como se debe hacer.
MODELOS ESTRATEGICOS:
1.-Matriz de crecimiento delproducto/mercado de Ansoff
*Las declaraciones de la misión y de los objetivos de la mayor parte de las organizaciones destacan el crecimiento.
Estrategias generales según Ansoff:
*Estrategias de penetración enel mercado:La organización trata de vender mayor cantidad de productos actuales en sus mercado actuales.
*Estrategias de desarrollo del mercado: La organización sigue vendiendo sus productosactuales.
*Estrategia de desarrollo de producto: Esta estrategia exige que la organización desarrolle nuevos productos para vender en sus mercados actuales.
*Estrategias de diversificación: Desarrollanuevos productos para venderlos en nuevos mercados.








2-Matriz de participación de mercado/crecimiento de mercado(matriz BCG)



Estrellas: Los productos se caracterizan por una altaparticipación de mercado y altas tasas de crecimiento de mercado
Vacas Lecheras: Productos con alta participación de mercado y que posiblemente están pasando por la etapa de madurez de su ciclo de vida.Interrogantes: llamados tb niños problemas,se caracterizan por una baja participación en el mercado pero con altas tasas de crecimiento.
Perros o pesos muertos: tiene baja participación de mercadoy q operan en sectores con bajas tasas de crecimiento.
3-Modelo de adopción de Roger Everett
El proceso de adopción se refiere al conjunto de decisiones sucesivas que toma una persona antes deaceptar una innovación , sea un producto o una tecnologia superior.
Etapas :
*conciencia:el individuo queda expuesto a la innovación
*Interes:El prospecto esta interesado en obtener información*Evaluacion:Pondera las ventajas y las desventajas de un producto.
*Prueba:Adopta la innovación en cantidad limitada y se convierte en comprador.
*Adopcion:el comprador decide si usa la innovación o...