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PROGRAMA DE INDUSTRIAS

La Industria Farmacéutica en México The Pharmaceutical Industry in Mexico

KPMG EN MEXICO

Industria Farmacéutica/ Pharmaceutical Industry

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Contenido/ Contents
PRÓLOGO/ PREFACE EDITORIAL/ EDITORIAL Consideraciones de la Industria Farmacéutica Mexicana para 2006/ Highlights of the Pharmaceutical Industry in Mexico for 2006 l. Genéricos y productos OTC(productos de venta libre)/ Generics and OTC (over-the-counter) products II. lll. Similares/ Similares (Copy drugs) Patentes/ Patents

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IV. Gastos de investigación y desarrollo/ Research and development expenses V. La publicidad y la automedicación/ Advertising and self-medication

VI. Canales de distribución y comercialización/ Distribution channelsand marketing Vll. Reforma fiscal integral/ Comprehensive tax reform VIII. Mercado ilegal de medicinas/ Counterfeit drug market IX. Tendencias demográficas/ Demographic trends X. Perspectivas para 2006/ Prospects for 2006

ASPECTOS RELEVANTES DE LA ECONOMIA EN LOS AÑOS RECIENTES/ SIGNIFICANT ECONOMIC ISUES IN RECENT YEARS IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA EN LA ECONOMÍA MEXICANA/ IMPORTANCEOF THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY IN THE MEXICAN ECONOMY Situación del sistema de salud en México/ The healthcare system in Mexico Entorno del mercado farmacéutico en México/ Pharmaceutical market environment in Mexico • Regulaciones/ Regulations • Principales productores farmacéuticos y canales de Distribución/ Principal drug manufacturers and distribution channels • Exportaciones e Importaciones/Exports and Imports PERSPECTIVAS DE LA INDUSTRIA/ INDUSTRY TRENDS PRESENCIA DE KPMG EN LOS MEDIOS FARMACEUTICOS/ KPMG PRESENCE IN THE PHARMACEUTICAL MARKET PRINCIPALES OFICINAS DE KPMG EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA EN EL MUNDO/ PRINCIPAL KPMG OFFICES SERVING THE

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PHARMACEUTICAL INDUSTRY

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Industria Farmacéutica/ Pharmaceutical Industry

2Prólogo
La Industria Farmacéutica en México
Competencia y Servicios Especializados En 1995 KPMG en México constituyó el segmento Químico, Farmacéutico y Cosmético. A partir de 1998, pasó a formar parte del segmento que actualmente se llama Productos de Consumo y Manufactura. Este segmento está conformado, en el ámbito nacional, por más de 226 profesionales de diferentes disciplinas que han acumuladouna experiencia tal, que superó las expectativas delineadas en su inicio. El conocimiento de la Industria Farmacéutica por parte de KPMG se ha desarrollado con una genuina especialización para no sólo satisfacer las expectativas de sus clientes, sino proporcionar un valor agregado proveniente de la técnica y la experiencia. KPMG está a las órdenes del lector para abundar en cualesquiera de los temastratados brevemente en los capítulos que integran esta publicación: • Prólogo • Editorial - Consideraciones de la Industria Farmacéutica Mexicana para 2006 • Genéricos y Productos OTC • Similares • Patentes • Gastos de Investigación y Desarrollo • La publicidad y la automedicación • Canales de Distribución y Comercialización • Reforma Fiscal Integral • Fusiones y adquisiciones • TendenciasDemográficas • Perspectivas para 2006 • Aspectos relevantes de la economía en los años recientes • Importancia de la Industria Farmacéutica en la economía mexicana • Situación del sistema de salud en México • Entorno del mercado farmacéutico en México • Regulaciones • Canales de Distribución • Exportaciones e Importaciones • Perspectivas de la Industria • Presencia de KPMG en los medios farmacéuticos •Principales Oficinas de KPMG en la Industria Farmacéutica en el Mundo

Preface
The Pharmaceutical Industry in Mexico
Specialized Services and Skills In 1995, KPMG Mexico created the Chemical, Pharmaceutical and Cosmetic segment. In 1998, this segment became part of the Consumer and Industrial Markets segment. In Mexico, CIM has more than 226 professionals whose experience in various...