GLORIA SA

Páginas: 6 (1341 palabras) Publicado: 22 de enero de 2015
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LECHE
GLORIA SA

perfil corporativo

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos
conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y
Puerto Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica
del Pacífico S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., CemeIniciar el
explorador Internet Explorernto Sur S.A.,Industrias Cachimayo S.A.C.,
Racionalización Empresarial S.A., Distribuidora de Productos de Calidad
S.A. y Logística del Pacífico S.A. en Perú; Pil Andina S.A. en Bolivia; Suiza
Dairy Corporation, Suiza Fruit Corporation, Neva Plastics Manufacturing
Corporation y Garrido & Compañía Incorporated en Puerto Rico y en
Colombia, con la reciente adquisición de Algarra S.A., que marcó un hitotrascendental dentro de la estrategia de crecimiento regional del Grupo
Gloria.
Las actividades de las empresas que conforman el Grupo están orientadas
a los sectores: alimenticio, principalmente lácteo, cementero,
farmacéutico, de envases de cartón, transporte y aduanero. El crecimiento
y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del
liderazgo de sus marcas en los mercados dondeopera.
La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado

Historia
2000- 2004
El Grupo continúa invirtiendo en el Complejo Industrial de Huachipa,
incrementando la capacidad de producción de todas las líneas de
productos. Ha ampliado sus fronteras de recolección de leche fresca con la
construcción de centros de acopio y enfriamiento en varios valles de la
costadel Perú como Pisco, Cañete, Lurín, Huaral, Huacho, Trujillo y
Chiclayo.
En noviembre de 2002, la Planta de Evaporación de Majes, en Arequipa
inició sus operaciones, para cumplir las funciones de recolección,
evaporación y pre-tratamiento de la leche fresca proveniente de los
establos de la cuenca lechera del sur del país, así como abastecer del
producto al Complejo Industrial de Huachipa.El 30 de diciembre de 2002 el Grupo Gloria y Dean Foods Company
cerraron con éxito la operación de compra de las empresas que
conformaban la Corporación Suiza Puerto Rico, todas compañías líderes y
de
gran
en las
industrias
láctea,
de jugos,
café y empaques,
El 1ro
detrayectoria
julio de 2003,
empezó
a operar
la Planta
de Concentración
de a
saber:
Suiza
Dairy
Corporation,Suiza FruitlaCorporation,
Neva Plastics
Leche de
Trujillo
que
permitió concentrar
leche proveniente
de Chiclayo
Manufacturing
Corporation,
Garrido
& Compañía
Incorporated
Garrido
y de la misma localidad,
para
abastecer
el Complejo
Industrial yde
Alto
Grande
Huachipa
enCorporation.
Lima.

En el enero 2004, el bloque patrimonial de la división de nitratos de Yura
S.A. fuetransferido a la empresa Industrias Cachimayo S.A.C. a través de
un proceso de reorganización simple para impulsar la explotación y
comercialización del nitrato de amonio.
En abril de 2004, Industrias Pil Santa Cruz S.A. (Ipilcruz) fue absorbida por
Pil Andina S.A. consolidando así la operación de alimentos en Bolivia a fin
de potenciar las áreas productivas y unificar las áreas decomercialización, administración y servicios.
En diciembre de 2004, el Grupo Gloria a través de su subsidiaria
Compañía Regional de Lácteos y Alimentos de Colombia S.A., adquirió el
100% de las acciones de la empresa colombiana Algarra S.A.. La empresa
Algarra fue fundada hace 50 años, siendo la procesadora y
comercializadora de leche más antigua del Departamento de
Cundinamarca. Procesa leche largavida, leche entera y crema de leche
bajo las marcas Algarra, De la Finca, Cremex, y jugos Tampico bajo
licencia.
2005
En mayo 2005 Gloriaecuador S.A., empresa subsidiaria de José Rodríguez
Banda S.A. - Grupo Gloria, adquirió el 75% de las acciones de la empresa
láctea ecuatoriana Lechera Andina S.A. – LEANSA. Esta empresa, fundada
en 1984, opera en la zona de Machachi al sur de la ciudad de...
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