Glosario 2 Administracion De Recursos Empresariales

Trabajo #2
Términos Relacionados A Administración De Recursos Empresarial

Nombre: Yessica González
Cedula: 9-744-782

1. Amenazas: se define como toda fuerza del entorno que puede impedir laimplantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación, o bien reducir los ingresos esperados o surentabilidad.
2. Análisis de los grupos de interés: el análisis del grupo o individuo que puede afectar o ser afectado por el logro de los objetivos de la organización.
3. Análisis externo de la empresa:se trata de ir indicando los diferentes elementos del ENTORNO (macro y micro entorno) que influyen a la empresa.
4. Capacidad productiva: Estimación de cuánto podrá producir una empresa para determinarasí sus condiciones para atender el mercado.
5. Competencia. La información sobre la competencia que tiene mayor interés para la empresa es el número de competidores, su cuota de mercado, su tamaño,sus precios, los productos que ofrece, etc.
6. Control. Proceso de observación y medida, consistente en comparar los resultados que se han obtenido con los objetivos que se querían alcanzar. De estamanera se ven las diferencias, es decir, las desviaciones, y se estudia por qué han existido y cómo se pueden solucionar.
7. Efectividad: es la relación entre los resultados logrados y los que sepro-pusieron previamente, y da cuenta del grado de logro de los objetivos planificados.
8. Potencial de la empresa: el potencial de la empresa está constituido por los recursos por los que entendemos losactivos productivos de la empresa. Los tres principales tipos de recursos de la empresa son: 1) Tangibles: financieros y físicos. 2) Intangibles: tecnológicos y reputación. 3) Recursos humanos. Unaevaluación de dichos recursos le puede permitir a la empresa determinar los puntos fuertes y los débiles y, además, explorar las posibilidades futuras.
9. Productividad: es la relación entre los...