Glosario Administrativo

ACTA DE CONSTITUCIÓN: Es el recuento breve de la intención de los socios de crear una sociedad y los aspectos mínimos que debe contener como son: (Nombre completo y domicilio de todos los socios, clase o tipo de sociedad que se constituye, objeto social, capital social, forma de administración, duración de la sociedad y los demás aspectos necesarios para la constitución formal de la sociedad).AMENAZA: Cualquier situación desfavorable para la empresa y que se presente en el entorno, ejemplo: Una tendencia, una medida económica, un cambio, etc.

APORTE (CAPITAL): Es la cantidad de dinero determinada que se establece de común acuerdo para conforma una sociedad, también puede estar representado en bienes avaluado en dinero como bienes muebles, bienes inmuebles, contratos, créditos,derechos de propiedad industrial, intelectual o artística, o aporte de industria que es el aporte en trabajo, conocimientos técnicos, científicos o industriales.

CADENA PRODUCTIVA: Conjunto de actividades que se articulan técnica y económicamente desde el inicio de la producción y elaboración de un producto agropecuario hasta su comercialización final.

CAPITAL AUTORIZADO: es aquel que senecesita para desarrollar el objeto social de la empresa, por lo general es el mismo capital social.

CAPITAL SUSCRITO: Es la parte del capital autorizado que los socios se obligan aportar a la sociedad, esto es el compromiso de pagar parte del capital autorizado y el que mide el grado de responsabilidad de los socios.

CAPITAL PAGADO: Es la parte del capital suscrito, es el que efectivamente apagado el socio a la sociedad.

CONTEXTO: Escenario donde debemos ubicarnos para analizar de la mejor forma las variables que intervienen en el estudio de una problemática dada, o el diagnóstico de una situación.

CONTROL: Verificar de las actividades de la empresa para determinar si su ejecución corresponde a lo planeado.

CREATIVIDAD: Complemento fundamental del espíritu empresarial.CRECIMIENTO: Dinamismo de la empresa que le permite responder a los cambios y evitar su rigidez y estancamiento.

CLUSTER: Concentración sectorial y/o geográfica de empresas que se desempeñan en las mismas actividades estrechamente relacionadas, con la posibilidad de llevar a cabo acciones conjuntas en la búsqueda de eficiencia colectiva.

DEBILIDAD: Una limitación, carencia o defecto de laempresa.

DIRECCIÓN: Se encarga de guiar y orientar el personal para que realice su trabajo adecuadamente.

EMPRESA: Unidad económica organizada con un propósito común, una estructura representada en la implementación de reglas y reglamentos y un recurso humano que se encarga de dirigirla y administrarla.

EMPRESA AGROPECUARIA: Es una organización comercial o grupo de personas que por suiniciativa o unión voluntaria, se dedica a la explotación agrícola, pecuaria o forestal, persiguiendo el desarrollo agropecuario.

EMPRESARISMO: Es un conjunto de actitudes y acciones que una persona o un grupo de personas presenta de manera contundente y permanente hacia el descubrimiento de oportunidades para crear o desarrollar ideas de negocios.

EMPRENDIMIENTO: Es una actitud continua de un grupode individuos, se representa en una cultura con necesidad de renovación permanente.

EMPRENDEDOR: tiene un alto desarrollo de su emprendimiento que es la manera de ser, estar, tener y hacer de los empresarios.

ENTORNO: Factores cambiantes que se encuentran fuera del negocio y que normalmente no son controlables por el empresario.

ESCENARIO: Situación futura deseable y posible.ESCRITURA PÚBLICA: documento que formaliza la creación o constitución de la empresa y que para su validez deber ser autenticado y registrado en la Cámara de Comercio de la ciudad.

ESTRATEGIA: Curso de acción general o alternativa, que muestra la dirección y el empleo racional de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las mejores condiciones.

FORTALEZA: Capacidad o característica...