glosario administrativo

UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE IZABAL
TECNICO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION DE OPERACIONES I
QUINTO SEMESTRE
LIC: JAIME ADOLFO RUIZ QUIROA









GLOSARIO










CARLOS EDUARDO BARRIENTOS OROZCO
CARNET: 200441427
FECHA: 06/02/15













INTRODUCCION




En el presentetrabajo contiene un glosario con palabras contenidas en base a la administración y organización de la empresa desarrollando habilidades y solucionando problemas para la empresa y cada una de las funciones que desempeña en la organización de una empresa conociendo sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y la forma en que se encuentra estructurada en determinada región o lugar y llevarun control de calidad en el uso y manejo de sus finanzas y las inversiones que produzca una empresa con determinación eficacia y buen desempeño laboral en el campo del marketing dando a conocerse a nivel mundial como una empresa sólida y de buen prestigio a nivel del mercado y de futuras generaciones.





GLOSARIO

1. ADMINISTRADOR: Es aquella persona dentro de la empresa quesoluciona problemas mide recursos y planea su aplicación.

2.  ADMINISTRADOR DE OPERACIONES: Es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello aaumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.

3. BIENES ECONOMICOS: Los bienes económicos o bienes escasos, por oposición a los bienes libres, son aquellos que se adquieren en el mercado peropagando por ellos un precio. Es decir, son bienes materiales e inmateriales que poseen un económico que, por ende, son susceptibles de ser valuados en términos monetarios.

4. BIENES NO ECONOMICOS:
Se denominan bienes no económicos o libres, en contraposición al bien económico. Bienes libres o no económicos son todos aquellos que se utilizan para satisfacer necesidades, pero que no poseen nidueño ni precio, son abundantes y no requieren de un proceso productivo para su obtención. 
Por ejemplo: el agua de mar, la luz solar o el aire. 

5. CADENA DE SUMINISTRO: Está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a lostransportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes

6. CAPITAL:  El capital es una abstracción contable: son los bienes y derechos (elementos patrimoniales del Activo) menos las deudas y obligaciones (Pasivo), todo de lo cual es titular el capitalista. Así se dice que se capitaliza una empresa o se amplia capital cuando aumenta su Activo o disminuye suPasivo o se incorporan nuevas aportaciones de socios o se reduce el endeudamiento con terceros.

7. CLIENTE: al cliente, aquella persona natural o jurídica que realiza la transacción comercial denominada compra; al cliente, equipo o proceso que consume recursos y servicios brindados por otro llamado servidor, generalmente de forma remota.

8. CLIMA ORGANIZACIÓN: Es el nombre dado por diversosautores; al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.

9. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones,...