Glosario Administrativo

GLOSARIO DE TERMINOS ADMINISTRATIVOS

ALUMNA: EVA RUILOVA INGENIERA: ALEXANDRA NOVILLO CARRERA: CONTABILIDAD Y AUDITORIA FACULTAD: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESPOCH EXTENSION NORTE AMAZONICA

AUTOR: EVA RUILOVA GLOSARIO DE TERMINOS DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PROCESO ADMINISTRATIVO.- La Administración de Empresas consiste en el proceso de dirigir y conducir toda o parte de unaorganización, a través del aprovechamiento de los recursos (humanos, financieros, físicos, etcétera), destinados al logro de una serie de objetivos. Bibliografía: libro “Ciencia de la Administración”, Autor: HERMIDA, Jorge. COMENTARIO: El proceso administrativo es dar seguimiento y control a las actividades que se realice dentro de una empresa organizando todos los recursos que posee para sacar elmáximo provecho de cada uno de ellos. Según: Eva Ruilova POLITICAS.- Son “Meta Reglas” que delimitan los procesos y acciones, dan el marco necesario para la toma de decisiones en la organización. Según: Loreto Marchant R Bibliografía: libro “ACTUALIZACIONES PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL “Primer Seminario, Autor: Loreto Marchant R. COMENTARIO: La políticas son las reglas que delimitan nuestrocomportamiento en una determinado organización, regulan nuestro actuar y nuestras acciones. DIRECCION: Es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible. Bibliografía: www.tiemposmodernos.eu (documento en línea) Autor: Esther COMENTARIO: La dirección consiste en seguir unproceso organizado que ayuden a direccionar y mejorar la administración de los recursos que posee la empresa. PRESUPUESTO: El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse endeterminado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización Bibliografía. http://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto (documento en línea) COMENTARIO: El presupuesto es realizar un plan monetario que contiene valores reales que deben cubrir los requerimientos en determinado tiempo. CONTROL: función administrativa que consiste en mediry corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los planes. Implica medir el desempeño con metas y planes; mostrar donde existen desviaciones de los estándares y ayudar a corregirlas Bibliografía: GLOSARIO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Autores: Camilo Mora Peraza y José David Rojas Romero. COMENTARIO: El control permite que las acciones vayanencaminadas y tomen un curso de acción de acuerdo a los planes trazados, corrige y regula el rumbo que deben de seguir. EQUIPO: grupo de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común y una serie de metas de desempeño, de los que son mutuamente responsables Bibliografía: GLOSARIO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Autores: Camilo Mora Peraza y José David Rojas Romero.COMENTARIO: Un equipo se le considera a un grupo o conjunto de personas que poseen una organización y que comparten objetivos en común. Según: Eva Ruilova

AUTOR: EVA RUILOVA GLOSARIO DE TERMINOS DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PLANEACIÓN.- La planeación consiste en fijar curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo y la determinación del tiempo necesario para su realización. Según: Agustín Reyes Ponce Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los cursos alternativos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos. Según: Joseph L. Massie Bibliografía: Libro “Principios de Administración” Autor: TERRY, Q. Franklin Ed. México, 1998. COMENTARIO: La...