Glosario de administración

A

ACTIVIDADES DE CONTROL:
Políticas y procedimientos establecidos y ejecutados para ayudar a asegurar que la selección de la administración de respuestas al riesgo sea llevada a cabo de manera efectiva.



ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA:
Proceso de administración por el que la entidad prepara planes estratégicos y, después, actúa conforme a ellos.




C

CONOCIMIENTO:
Mezcla fluidade experiencia estructurada, valores e información contextual que proporciona un marco para la evaluación e incorporación de nuevas experiencias e información (aprendizaje organizativo). En las organizaciones, con frecuencia queda registrado no solo en documentos o bases de datos, sino también en las rutinas, procesos, prácticas y normas institucionales.



CONTROLES DE ACCESO:
Controlesreferidos a la práctica de restringir la entrada a un bien o propiedad a personas autorizadas.



COSO:
Comité de Organismos Patrocinadores de la Comisión Treadway, Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.



CULTURA DE CONTROL:
Conjunto de costumbres, conocimientos y actitudes respecto del grado de desarrollo de los controles, dirigido a dar respuesta a los riesgos.E

ENFOQUE SISTÉMICO:
Enfoque por el cual el modo de abordar los objetos y fenómenos no puede ser aislado, sino que tiene que verse como parte de un todo. Así, el sistema es un conjunto de elementos que se encuentran en interacción, de forma integral, que produce nuevas cualidades con características diferentes, cuyo resultado es superior al de los componentes que lo integran.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
Distribución y orden con que está compuesta una entidad (cargos, funciones, unidades orgánicas y niveles de autoridad), incluyendo el conjunto de relaciones entre todos los miembros.



EVALUACIÓN COSTO – BENEFICIO:
Procedimiento para evaluar programas o proyectos, que consiste en la comparación de costos y beneficios, con el propósito de que estos últimos excedan alos primeros pudiendo ser de tipo monetario o social, directo o indirecto.



EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO:
Proceso por el cual se valora el rendimiento laboral de un trabajador.



EVENTO:
Incidente o acontecimiento, derivado de fuentes internas o externas de la entidad, que afecta a la consecución de los objetivos.




F

FUNCIÓN:
Conjunto de actividades o tareas asignadas a uncargo.




G

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO:
Conjunto de procesos y sistemas que permite que el conocimiento de la entidad (capital intelectual) aumente de forma significativa mediante la gestión de las capacidades del personal y el aprendizaje producto de la solución de problemas. El propósito final es generar ventajas competitivas sostenibles que coadyuven al cumplimiento de los objetivos ymetas, así como al adecuado uso de los recursos y bienes del Estado.




I

IMPACTO:
Resultado o efecto de un evento. Puede existir una gama de posibles impactos asociados a un evento. El impacto de un evento puede ser positivo o negativo sobre los objetivos relacionados de la entidad.



INCOSAI:
International Congress of Supreme Audit Institutions, Congreso Internacional de lasEntidades Fiscalizadoras Superiores.



INDUCCIÓN:
Proceso mediante el cual se orienta al nuevo empleado sobre distintos aspectos de la entidad.



INTOSAI:
International Organization of Supreme Audit Institutions, Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores.




J

JUICIO DE EXPERTOS:
Opinión o parecer que brinda un conjunto de personas sobre la base delconocimiento y experiencia en un área de aplicación, área de conocimiento, disciplina, industria, entre otros, según resulte apropiado para la actividad que se está llevando a cabo. Puede ser proporcionada por cualquier grupo o persona con una educación, conocimiento, habilidad, experiencia o capacitación especializada.




M

MEJORA CONTINUA:
Actividad recurrente desarrollada en los procesos,...