Glosario De Administracion De Negocios
Páginas: 3 (726 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
Lic. Ruth Rodríguez
8-747-1192
GLOSARIO
1. Portafolio de proyectos: portafolio (o cartera) de proyectos tiene como objetivo el seleccionar, priorizar, autorizar y gerenciar el trabajopor proyectos en una organización. Este sistema permite controlar el trabajo que ya ha sido realizado y su rendimiento, el trabajo que se está realizando y el que ha sido o debe ser aprobado en elfuturo.
2. Programa: comprende una agrupación de proyectos orientados a una línea de actividad (negocio), el cual forma parte integral de un plan de negocio.
3. Proyecto: Un proyecto esesencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.
4. Proyecto de InterésSocial: Es un tipo de proyecto orientado a la eliminación o la mitigación de un obstáculo al desarrollo de una sociedad .”
5. Proyecto de Inversión Privada: “Es un proyecto a cargo de uninversionista que busca de manera directa o indirecta, aumentar sus utilidades”.
6. Entregable: es algo de valor, una pieza de trabajo medible, tangible y verificable que desea el cliente y por locual él paga. Típicamente, Productos y Servicios ó resultados.”
7. Acontecimientos (Milestones): Son Fechas Importantes en el Cronograma de Proyecto (Fecha de Inicio y Fecha Final).Son indicadores de eventos importantes en el tiempo de Proyecto.
8. Paquete de Trabajo: Un paquete de trabajo es el conjunto de actividades asignadas a un grupo determinado de personas. Lospaquetes de trabajo no sólo describen el trabajo por hacer, sino que también incluyen la duración estimada de las tareas y los recursos (personas, equipos y fondos) necesarios para realizar el trabajo en eltiempo previsto.
9. Tarea (Actividad): las actividades son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado); por ejemplo: recopilar...
8-747-1192
GLOSARIO
1. Portafolio de proyectos: portafolio (o cartera) de proyectos tiene como objetivo el seleccionar, priorizar, autorizar y gerenciar el trabajopor proyectos en una organización. Este sistema permite controlar el trabajo que ya ha sido realizado y su rendimiento, el trabajo que se está realizando y el que ha sido o debe ser aprobado en elfuturo.
2. Programa: comprende una agrupación de proyectos orientados a una línea de actividad (negocio), el cual forma parte integral de un plan de negocio.
3. Proyecto: Un proyecto esesencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.
4. Proyecto de InterésSocial: Es un tipo de proyecto orientado a la eliminación o la mitigación de un obstáculo al desarrollo de una sociedad .”
5. Proyecto de Inversión Privada: “Es un proyecto a cargo de uninversionista que busca de manera directa o indirecta, aumentar sus utilidades”.
6. Entregable: es algo de valor, una pieza de trabajo medible, tangible y verificable que desea el cliente y por locual él paga. Típicamente, Productos y Servicios ó resultados.”
7. Acontecimientos (Milestones): Son Fechas Importantes en el Cronograma de Proyecto (Fecha de Inicio y Fecha Final).Son indicadores de eventos importantes en el tiempo de Proyecto.
8. Paquete de Trabajo: Un paquete de trabajo es el conjunto de actividades asignadas a un grupo determinado de personas. Lospaquetes de trabajo no sólo describen el trabajo por hacer, sino que también incluyen la duración estimada de las tareas y los recursos (personas, equipos y fondos) necesarios para realizar el trabajo en eltiempo previsto.
9. Tarea (Actividad): las actividades son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado); por ejemplo: recopilar...
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