glosario de administracion

1. GESTIÔN: Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles. Proceso emprendido por una o mas personas para coordinar las actividades laborales de otros individuos. Es el proceso mediante el cual se obtiene o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los objetos de la organización.
2. RECURSOSHUMANOS: Concepto utilizado para nombrar al departamento, la oficina o a la persona que se dedica a analizar, elegir, controlar, formar y retener a los trabajadores de una compañía. Se conoce como RR.HH a quienes lo conforman: trabajadores, colaboradores, empleados. Organización que se centra en lograr que los empleados estén en la misma sintonía que la empresa, haciendo coincidir los anhelos y lasaspiraciones de los trabajadores con la estrategia de la compañía.
3. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: Es la capacidad de organizar y tratar a los empleados en el trabajo, de manera que cada uno pueda llegar a la realización posible de sus habilidades en el trabajo. Es el campo de dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consiste obtener,desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo para así llegar a los objetivos e intereses. Procedimiento que procuran la selección, armonización y educación de los servidores de una organización.
4. MOTIVACIÓN: Estímulos psicológicos de la persona, que ayudan a dirigir mas adecuadamente sus campañas.La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia undeterminado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, incita, estimula, dirige y mantiene la conducta.
5. INCENTIVO: Técnicas que utiliza las compañías para mejorar sus ventas. estimulo que se ofrece a una persona, grupo osector para elevar la producción o la actividad a realizar. Premio o gratificación económica que se le ofrece o entrega a una persona para que trabaje más o consiga un mejor resultado en una acción o en una actividad.
6. ACTITUD: Reacción evaluativa favorable o desfavorable hacia algo o alguien, que se manifiesta en nuestras creencias, sentimientos o conducta proyectada. La actitud es la forma deactuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. Una actitud es la forma en la que un individuo se adapta de forma activa a su entorno y es la consecuencia de un proceso cognitivo, afectivo y conductual.
7. COMPETENCIAS: Características personales que han demostrado tener una relación con el desempeño sobresaliente en un cargo/rol determinado en una organización.Empresa o conjunto de ellas que compite con otra por fabricar o vender el mismo producto y en condiciones similares de mercado. Entidad o grupo de entidades que realizan la misma actividad que otra
8. LIDERAZGO: define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Influencia, arte o proceso de influirsobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo. liderato condición de quien se encuentra a la cabeza o dirige un grupo
9. CULTURA ORGANIZACIONAL: Conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten y aceptan los miembros de una organización. Patrón general de conducta, creencias y valores compartidos por losmiembros de una organización. Conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común.
10. CLIMA ORGANIZACIONAL: Estado de percepción que el personal de una organización tiene sobre su empresa con respecto al ambiente de trabajo en que ejerce sus labores. constituye el medio interno de una organización, la atmosfera psicológica característica...