Glosario De Administracion

A
 ANALISIS
Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtener conclusiones objetivas del todo.

-ALMACEN: aquí pones su significado son 5 ejemplos de palabras más usadas en administración

-Administrador, -ra: Persona que tiene a su cargo el administrar bienes ajenos. 

-Activo:Importante total del haber de una persona natural o jurídica, el activo de una empresa.

Auditoría: Balance que tiene por objeto reflejar la situación administrativa y financiera de una empresa en un momento dado.


B
-Balance: Confrontación del activo y el pasivo para averiguar el estado de los negocios odel caudal.
Benchmarking: método para el establecimiento de metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria.
Bitácora: Registro de actividades en forma detallada en un determinado tiempo.

Burocracia:  Estructuras de gran centralismo, complejidad y formalismo que
agrupan las actividades en departamentos funcionales y son altamente
estandarizadas.C
-Capital: Total de recursos físicos y financieros que posee un ente económico, obtenidos mediante aportaciones de los socios o accionistas destinados a producir beneficios, utilidades o ganancias.

Cargo: Es la denominación que exige el empleo de una persona que, con un mínimo de calificaciones acorde con el tipo de función, puede ejercer de manera competente las atribuciones que suejercicio le confiere.
Costos: La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una cosa.
Capacitación: Facultar a una persona para que realice una cosa mediante la adquisición de conocimientos técnicos, administrativos y científicos.

Cliente: Respecto a una persona, establecimiento comercial o entidad, otra que utiliza sus servicios.

D
Demanda: Cantidad de un bien oservicio que los consumidores están dispuestos a comprar a un precio y en un período determinado.

Delegación: dar de una persona a otra la jurisdicción que tiene por su oficio para que haga unas tareas o conferirle su representación. Otra posible dirección sería el proceso que nos permite conferir a un colaborador el encargo de realizar una tarea, concediéndole la autoridad y libertadnecesarias, pero conservando siempre la responsabilidad final por el resultado.
Diagrama de flujo: Es una herramienta gráfica de representar el proceso de producción de un bien o servicio.
Dirección: función de los administradores que implica el proceso de influir sobre las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo; se relaciona principalmente con el aspecto interpersonalde administrar.
Distribuidor: Dícese de la persona o entidad que efectúa la comercialización de uno o varios productos, generalmente con carácter de exclusiva.

E
Énfasis: Fuerza de expresión o de entonación con que se quiere realzar la importancia de lo que se dice o lee.
Eficiencia: logro de los fines con la menor cantidad de recursos; el logro de objetivos al menor costo u otrasconsecuencias no deseadas.
Efectividad: Es la congruencia entre lo planificado y los logros obtenidos, sin cuestionar si dichos objetivos son o no adecuados.
Estrategia: determinación del propósito (misión) y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y adopción de recursos de acción y asignación de los recursos necesarios para lograr estos propósitos.
Ética: sistema de principios ovalores morales que se relacionan con el juicio moral, el deber y la obligación; disciplina que trata del bien y del mal.

F
Factores: Elementos que concurren en la producción de los bienes o de los servicios.

Facturación: Conjunto de operaciones contables que comprenden desde el simple registro de pedidos hasta la contabilización y control estadístico de los elementos de la factura....