GLOSARIO DE ADMINISTRACION

1-ADMINISTRACION: Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento
2- PLANEACION: es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situaciónactual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos
3-ORGANIZACIÓN: creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo
4- CONTROL: es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con lasoperaciones planificadas.
5-DIRECCION: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
6-ADMINISTRACION CIENTIFICA: se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.

7-AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en formaintegral o parcial a una organización con el propósito de evaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o niveles funcionales de ésta
8-AUDITORIA FUNCIONAL: es decisiva en las empresas y consiste en colocar los bienes o servicios en manos de la gente dispuesta a pagar más de los que cuesta elaborar el bien o proporcionar los servicios.
9-AUDITORIA ORGANIZACIONAL: se realiza através de metodologías e instrumentos, científicamente probados, que nos permite identificarcon absoluta claridad, a través de métodos cuantitativos, las fortalezas y debilidades de la organización en sus distintas áreas.
10-COMUNICACIÓN: es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra, alterando el estado de conocimiento de la entidad receptora.
11-COORDINACION:consiste en la acción de "conectar medios, esfuerzos, etc., para una acción común.
12-CREATIVIDAD: pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.
13-DELEGACION DE AUDITORIA: es dar de una persona aotra la jurisdicción que tiene por su oficio para que haga unas tareas o conferirle su representación.
14-EFICACIA: es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.
15-EFISIENCIA: es ‘la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
16-DEPARTAMENTALIZACIN DE FUNCION: abarca lo que las empresas normalmente hacen, unagolpamiento de las actividades de acuerdo con las funciones de una empresa.
17-DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTE: significa que las labores de la empresa se distribuyen en secciones de acuerdo al tipo de cliente que se atenderá.
18-DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO: Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas por área  con base en su similitud19-DEPARTAMENTO: Una división administrativa en una empresa.
20-DECENTRALIZACION DE LA AUTORIDAD: cuando la delegación de decisiones, tanto en cantidad como en calidad, es amplia. Para llevar a cabo la descentralización es preciso decidir qué tipo de autoridad hay que delegar a cada subordinado.
21-DECENTRALIZACION DE DESEMPEÑO: es el proceso mediante el cual se delega autoridad y responsabilidad en losejecutivos de las áreas que integran la empresa, para que dentro de su radio de acción tomen decisiones adecuadas y prudentes de acuerdo con el objetivo general de la empresa, respetando su autonomía.
22-EMPRENDEDOR: usado para describir a un individuo que organiza y opera una o varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento.
23-ENFOQUE ADMINISTRATIVOS: implica controlar...